做数字海洋中的鲸鱼

■浙江每日互动网络科技股份有限公司董事长

我喜欢和团队成员待在一起。我的办公室就在公司百来人的大开间，不到3 平方米的隔间里，一张办公桌、一把转椅，和周围其他工位并无二致。只是我的电脑边，摆放着一只定制的蓝鲸玩偶。我创建“个推”时，定的公司LOGO 就是一条昂首喷出水柱的蓝色鲸鱼。

鲸鱼大多数时间很低调地沉在水面之下，但每当需要时，它便能立刻浮上水面，喷出巨大的水柱。如同体型庞大的鲸鱼徜徉在数字海洋，我给“个推”定下的发展路径就是蓄势以待发、厚积而薄发。这也是我自己身体力行的奋斗准则。

这把“刀”我磨了十年

作为一家数据智能服务商，“鲸鱼”最近一次浮上水面，正是此次新冠肺炎疫情爆发时。

面对突如其来的疫情，我和公司所有员工全力应战：1月19日起，“个推”快速组建起300 多人的“数字抗疫战队”，48 小时内上线“新冠防疫数据智能平台”，创新性地将大数据分析、人工智能等技术应用于疫情态势分析、趋势预测等方面，实现疫情可追溯、可预测、可视化、可量化，助力相关决策部门精准防疫。

不需要我说太多鼓舞士气的话，大家都是主动请缨加入战斗，因为病毒扩张的速度就是最响亮的命令。

这是“个推”首次尝试将大数据运用在流行病抗疫过程，反复例证，不断调整技术，迭代升级……我和团队开启了一场与病毒的“赛跑”。最大的困难，便是感觉“时间不够用”。我与十几位团队核心成员一起，组成一支每天工作20 个小时以上的“前线攻坚小组”。实在太累的时候，就设好闹钟睡15 分钟，铃声一响，立马起身回到“分秒必争”的战斗状态。

连续26 天，坚持“1 天1 版本”的高频迭代，“数字抗疫战队”用心血打磨的数据智能平台，为浙江、湖北、北京等31 个省市、205 个地市、368 个区县开展防疫工作提供了有效辅助。

临时磨刀，拿出来是不灵的，这一次，我们用了一把磨了10年的“刀”。回首“个推”的历史，就是不断沉淀大数据，在技术领域上下求索。如今，“战疫”已经成为一次宝贵的磨砺。试了刀，更坚定了我们的行业信仰：大数据如果只停留在理论层面而不落地应用，其实就是空的。未来，我们将继续往深里钻，把大数据技术化为一个个真正落地的产品，去赋能各种垂直行业。

创业的基因是与生俱来的

公司会议大厅的数字大屏上，实时滚动着公司当天累计提供的大数据智能推送条数。如今这一数字已达到百亿级别。如今，“个推”基于大数据技术的移动智能终端消息精准推送服务，已覆盖了包含滴滴出行、饿了么、微博在内的几十万智能手机应用程序。体量之大，宛如一条“数字之鲸”。这是我们多年潜心耕耘的结晶。

相较于上一辈人，我们80 后浙商的创业，少了一份“挣脱穷困”的苦，多了一种“爱我所爱”的甜。

在浙江大学读书时，我便报名参加了创新创业管理强化班，笃定要走出一条属于自己的创业之路。我在完成学业的同时，还时常活跃于科创类学生社团：并不是单纯“加入”，而是“组建”：“浙大学生科协”“亚太区学生企业家精神协会”等等，这些为之后的创业积攒了宝贵的经验和资源。

一有点子就开干！ 2005年，我24岁那年，一次课余聚会中与几位实验室师兄的聊天，令自己那颗常埋心底的“创业”种子破土而出。

第一个创业作品，是一种能够自动备份手机通讯录的移动电源“备备”。5年之后，我又带领团队推出了当时国内首个基于通讯录的IP 短信即时聊天软件——“个信”。

互联网的世界波谲云诡。面对后来者居上的竞争对手，面对董事会“短期扭亏”的压力，我决定放弃“个信”，发展“个推”。那一次，公司经历了唯一一次大规模裁员和团队调整，也是我创业以来最大的一次阵痛。

现在回首，正是由于自己“壮士断腕”的果断决绝，才使公司谋得了新生。坚持其实容易，难的是判断这种坚持到底值不值得，更难的是，不惧放弃，勇敢迎接转型的阵痛。

我不是“浪”是一个“湖”

这次助力疫情精准防控，让许多人真切认识到“数据智能”的价值与作用。今后数据智能将持续深度融入社会各行各业，加速释放“数据红利”，成为经济发展的主引擎。

像鲸鱼再次沉入技术的海洋，我决定带领“个推”继续深扎数据智能领域。数据智能行业的赛道才刚刚开启，未来5 到10年，将会出现大量的深入应用拓展。我们要一直保持行业领军企业的地位，还要继续修炼。

不论是“个信”还是“个 推”，“个”字一脉相承。“个”状似一个向上的箭头，代表着积极向上，将技术做到极致，这也是公司的灵魂所在。

“君子终日乾乾，夕惕若厉”，白天，我喜欢与公司的科研团队一同埋头苦干，潜心钻研，或者与客户沟通，深入了解他们的各方面的需求。夜晚，我则会停下来梳理思考，总结提升，及时调整方向。

最近，我从疫情期间积累的技术经验中总结提炼出一个想法：数字防疫模型中，“密切接触”概念可嫁接运用到数字治理和精准营销。就像人体的细胞、器官，楼宇和小区就是城市体内的“微单元”。只要将微单元理顺了，城市治理就理顺了。基于这套技术逻辑，我正组建队伍，准备做出一个“数治小脑”。

一直走在探索创新的路上。有人用一个最近颇为流行的词形容我——浙商“后浪”。相比浪花的漂浮不定，我觉得自己更倾向于做一个“湖”：每个人都要经营一个属于自己的湖。它不是封闭的，大量的水进来，在这里汇聚沉淀，积累到一定程度的时候，再把这些水输送出去，为江河大海贡献一些力量。■