品管圈活动在手术室器械管理质量提升中的应用

李静

（连云港市第二人民医院，江苏 连云港 222000）

为了评价分析手术室器械管理采用品管圈活动的效果，展开以下研究。

1 资料和方法

1.1 基本资料 研究纳入我院的手术室器械500件，时间范围在2019年1月-2019年6月。使用随机数字表法将500件手术室器械分为参考组（250件，采用常规管理）和研究组（250件，品管圈活动）。两组主要器械包括：常规手术器械、骨科手术器械、腔镜手术器械等。两组医疗手术室器械的种类观察，无统计学意义（P＞0.05）。

1.2 方法 参考组采用常规管理方式，研究组采用品管圈活动：（1）建立医护一体化品管圈护理小组，由医师和护理人员共同建立，施行8 h轮班制度。充分考虑患者的需求，以患者为中心进行护理流程的优化，明确每一个护理人员的工作责任，管理期间，定期检查和评估管理人员的工作质量，及时找出工作中的不足之处，并且进行改善[1]。（2）实施品管圈活动，确定活动主题，拟定具体品管圈活动计划，并确定实施计划和方案内容。强化对250件手术室器械的管理，重视并关注其清洗的流程和消毒的环节。检验手术室器械的清洗质量（从清洗步骤和流程评定）[2]。（3）根据本次研究的内容，确定具体的活动时间和护理人员的工作分配情况，并且落实具体的开会时间以及活动的时间，结合器械使用的日常工作流程，调整清洗的区域，将器械进行分类清洗，有效分离无菌物品以及感染物品，避免受到污染。对冲洗环境进行明确规范，并且在洗涤和漂洗中进行专人监管规范，保证每个环节的清洗质量[3]。……