提升医院博士后管理效能的几点做法

姜叶

[摘 要] 强起来靠创新，创新靠人才，步入新时代，医院的创新发展与人才管理息息相关，加快人才队伍建设，是提高医院医疗技术水平，提升为民服务能力，促进医院学科发展的重要途径。文章以南京鼓楼医院博士后管理工作为例，浅析新时代下医院人才管理工作和医院高层次人才建设的重要意义，探讨人才管理工作机制。

[关键词] 医院博士后；创新管理；制度；建设

中图分类号：F241 文献标识码：A

习近平总书记指出，创新驱动实质上是人才驱动。为了建设医院高层次科技人才队伍，重点在于用好、吸引和培养[1]。加快人才队伍建设，是提高医院医疗技术水平，提升为民服务能力，促进医院学科发展的重要途径。医院的创新发展与人才培养息息相关，本文以南京鼓楼医院博士后管理工作为例，浅析新时代下医院人才管理工作和医院高层次人才建设的重要意义。

一、完善招收渠道，积极主动吸引人才

制定合理招收计划。为了保证医院博士后工作稳定长久地发展，合理规划博士后招聘工作，博士后管理办公室每年年初统计各科室招收博士后研究人员数量及科研方向等相关情况，并与相应的博士后导师进行研讨，制定科学合理的招聘计划。与导师保持密切的联系，及时反馈面试博士情况，互相配合、互相协作，保证博士后招聘工作顺利完成。

完善招收信息发布渠道。医院博士后管理办公室通过网络进行招收宣传等信息发布，为应聘人员快速地传递招收信息，了解医院的科研环境、人文特色及招收需求等，让优秀博士了解医院博士后管理的相关情况，确保博士后招收的顺利完成。……