浅谈建筑工程造价控制要点

张林

摘要：现代社会高速发展对我国建筑行业提出了更高的要求，在建筑工程施工过程中，造价控制的效果是其工程整体效益的重要指标，参建单位造价管理人员必须加强造价控制，确保能够有效控制工程造价成本，本文首先介绍工程造价及其发展背景，然后以此为基础，综合探究其造价控制的要点，分别从市场发展规律、造价管理实际情况、项目概预算编制、设计阶段造价控制、工程设计变更、施工图预算管理、工程预算监管、参建单位造价管理人员素质等方面展开具体论述。

关键词：建筑工程;造价;控制要点

在建筑工程建设过程中，造价工作的有效落实具有极其重要的价值，各级参建单位造价管理人员需要对其进行深入分析，确保能够在造价控制范围内高质量完成工程建设。在进行具体工作时，相关人员需要对其工程造价进行严格控制，确保能够有效降低工程建设成本，有效提升建筑企业效益，使工程建设具有更高的经济价值和社会价值，推进我国建筑行业向前发展。为了更为有效进行建筑工程造价控制，特此开展本次研究。

一、工程造价

（一）概述

在建筑工程建设过程中，造价管理包含可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算、工程实施过程费用、工程结算、竣工决算管理。工程造价贯穿于投资决策、项目设计、招投标、施工、工程结算和财务审计各个阶段，为工程项目进行科学、客观、公正的评估和决策，调控国家和业主的投资高效实用，维护建筑市场各方利益。工程未动，造价先行，因此造价工作在整个工程中的分量举足轻重。在工程实施过程中，造价管理人员需要基于工程预算，按照预算明细，对其工程造价进行严格控制，工程造价控制的好坏，能夠避免资金使用出现偏差。如果出现超预算问题，则需要对其进行及时调控，进而确保科学调配物力资源和人力资源，通过提升造价管理水平、严格控制工程费用支出，能够确保项目投资具有更大的经济效益。

（二）发展背景

首先，在中国现代经济发展过程中，建筑行业发展是其极其重要的经济基础，因此，国家相关部门高度重视建筑行业，从法律法规和政策等方面为企业建设提供更大的支持[1]。例如，国家相关部门对建筑行业提供的优惠政策日益增多，使我国建筑企业得到了很大程度的发展，同时，银行为建筑企业提供贷款，在贷款利率方面给予优惠，进而确保建筑企业发展具有更大的支持。其次，在我国现阶段，建筑企业发展还存在一定的不足，物力资源、财力资源和人力资源的规划与使用是其出现不足的主要原因，建筑企业在具体进行工程建设时，普遍选择高产出、高投入、规模大的项目，投入大量的物力资源和人力资源，进而追求企业更大的经济效益。

二、造价控制要点

（一）清楚市场发展规律

在现代市场经济环境下，建筑工程领域在具体发展过程中，市场发展规律对其造价具有一定程度的影响，相关部门在具体进行造价工作时，明确市场变化规律，便可以对各种市场资源进行充分利用，在确保项目施工进度和施工质量前提下合理利用资金。基于此，相关工作人员在具体进行项目造价时，需要深入分析当时市场行情[2]。在具体进行造价工作时，首先需要详细统计所需的原料和机械设备，然后基于市场行情进行原料的合理选择，优化采购方案。最后在具体编制造价时，需要对市场行情数据进行科学统计，并以此为基础进行将来行情的合理预测，确保能够对其最初造价进行实时调整。

（二）强化造价管理意识

在城市化发展过程中，建筑工程是其不可或缺的基础设施建设，为了确保建筑工程具有更大的经济效益，参建单位需要合理控制造价。在我国现阶段，建筑工程项目在造价管理时，管理意识存在很大程度的不足，容易使其项目造价出现不合理问题，基于此，建筑工程管理人员在开展具体工作时，必须不断强化造价管理意识，确保能够对其造价控制进行更为有效的管理，使其项目实现预期目标。与此同时，相关人员还需要对其工程造价进行精细化管理，确保能够及时采取有效措施，对其具体工作中出现的各项问题进行有效解决，进而确保不超预算开展建筑工程建设。

（三）构建造价管理体系

一般情况下，建筑工程造价管理需要各个参建单位密切配合，进而保障造价管理体系的有效性与合理性。在整个管理体系内，主管部门需要对其造价工作和项目施工进行有效指导，对材料价格、施工设备、取费标准、定额进行科学有效的分析管理，完善相关法律法规，确保能够对其项目造价进行动态管理[3]。设计单位还需要基于造价管理法规进行概预算的合理编制，确保工程造价客观准确。建设单位还需要对其设计概预算进行严格审批，对其招标价进行更为有效的控制，与此同时，还需要对其项目造价进行全面控制，施工单位需要基于个人具体状况确定报价，同时，基于施工合同和工程设计方案开展施工，确保企业建设具有更高的经济效益。

（四）科学编制项目造价

在对建筑工程进行造价编制时，预算编制是其极其重要的一项内容，对其预算工作的有效落实具有一定程度的决定性影响，是科学开展造价工作的重要基础。实施过程中需要深入施工现场，开展现场勘察，掌握现场实际情况，例如项目施工过程中应用的机械设备和原材料，同时还需要全面记录各类信息，为编制预算提供必要的支撑依据，进而确保工程造价预算的准确性。在具体进行编制工作时，需要全面收集标准图集、施工图、地形测量图和工程勘察报告等各项资料，对比各种施工方案，合理选择材料预算价格、取费标准和预算定额。在编制施工图预算时，还需要进行定额单价的合理套用，精确计算工程量。预算人员需要充分读懂施工图和熟悉施工方案，确保能够清楚施工的各种工序，能够准确编制预算分项，杜绝错套、重记、漏记等失误。随后还需要全面分析工程量和施工工期，全面统计分析各类成本要素。与此同时，还需要对其造价控制进行合理细化，对其隐性成本进行深入分析和汇总编制，在编制完成工程预算之后，预算编制人员还需要对其进行自检、提交各级人员审核，分析是否存在遗漏情况，并对其进行及时纠正，确保工程预算编制具有更高的准确性。

（五）改进设计阶段控制

在建筑工程造价过程中，设计是源头，设计阶段是关键阶段，设计人员需要基于合同和规范要求，对其项目施工过程中需要应用的各项资料进行深入分析，同时分析工程建设过程中会对造价造成影响的各项因素。在此过程中，需要综合考虑各种不可抗性因素和不可预测因素。例如雨季施工会在一定程度内影响工程造价。除此之外，在具体开展施工作业时，经常需要变更设计方案，增加工程成本。最后，需要基于建筑工程的各项费用合理确定投资总额，确保能够对其工程设计造价进行更为有效的控制，总之，在设计阶段做好造价控制，能够为工程造价打下坚实基础。

（六）控制工程设计变更

在建筑工程施工过程中时，经常产生设计变更或签证，而设计变更或签证多数会产生费用，导致增加工程成本，基于此，在对建筑工程进行造价控制，参建单位造价管理人员需要对其设计变更进行严格控制。在变更实施前，首先需要对其工程各项资料进行全面搜集，深入分析设计变更对其工程造价工作造成的影响，在保证设计变更合理的同时，对其工程预算进行有效控制，将变更必要性和是否为最优方案作为审查重点内容，对其相关资料进行全面收集也可以为其工程变更提供更为丰富的数据材料[4]。其次，在设计变更时，还需要对其变更争议进行深入分析，通过对其施工材料进行深入分析，减少设计变更，以此为基础，能够有效避免出现变更争议，同时还可以对其设计变更增加的投资进行有效控制，确保造价可控。

（七）熟悉施工图

在项目工程建设过程中，严格审查施工图，能够确保与工程实际相符，同时还可以及时发现施工过程中可能出现的各种问题，并对其进行及时反馈。通过严格审核图纸内容，能够确保图纸内容符合预算内容，在开展具体工作时，设计、施工人员还是要对其图纸进行合理优化，确保设计方案合理，实现把钱都花在刀刃上。与此同时还需要使其施工方案实现最优，在选择具体方案时，在保障其实际需求的同时，还需要对其经济进行有效控制，确保能够有效降低成本支出。随后还需要对其实际工程量进行科学计算，在具体划分工程量时，要和定额说明有效结合，再对其工程量进行计算之后，为了进一步确保其准确性，相关人员需要全面核查招投标文件，避免漏洞和产生争议。为了提升工作效率，缩短工作周期，相关人员需要对其进行严格检查，使其预算支出合理合法，以此为基础，才能使其预算成本有效降低，进而确保顺利进行预算工作。

（八）优化施工阶段成本

建筑企业是建筑工程实施的主体，施工水平直接决定工程成本。在开展具体工作时，首先需要对其施工材料进行造价控制，相关人员人员需要在保障材料质量的同时对其材料费用进行有效控制，同时还需要进一步控制现场材料的具体使用情况，使其材料浪费现象得到有效避免，实现材料浪费率的有效降低。其次，还需要严格控制工程实施进度，在开展具体施工作业时，施工时间越长，则其人工费用设备成本以及其他费用也会不断增多，基于此，在保障施工安全和施工质量的同时，相关人员需要合理优化工程进度，使其项目成本投入有效降低，进而确保建筑工程能够进行更为有效的造价控制[5]。在项目施工阶段，具体实施成本造价控制时，还需要和工程建设具体情况有效结合，综合分析预算编制要求和施工进度，严格实施资金控制和材料采购控制，确保能够对其进行更为有效的造价控制和成本预算控制。

（九）完善工程造价监管职责

业主、监理在对建筑工程预算进行监管时，专业水平有限，存在一定程度的管理难题。建筑企业需要对其工程预算进行严格审核，业主、监理履职到位，确保能够有效提升预算编制质量。例如，业主、监理在开展日常工作时，需要对其施工单位购买设备的发票信息和工程造价信息进行认真分析，确保施工单位能够更为全面的审核工程造价情况，而在具体审核概预算时，造价管理人员人员可以利用明细表对其整体项目进行严格审核。在此过程中，对其具有较强联系性的项目，可以根据结果进行预算编制的反推，确保其预算编制的合理性和合法性。

（十）提升造价人员素质

事在人为，要想实现造价管理水平的有效提升，必须确保造价人员具有更高的专业素质，在此过程中，相关单位需要定期组织造价人员开展专业技能培训，确保相关人员在具体开展造价控制，具有更高的素质和专业能力，进而保证造价人员能够对其工程造价预算进行更为有效的控制。与此同时，造价控制工作涉及方方面面，很复杂，对其相关人员的专业性和职业道德具有较高的要求，在具体审核和控制工程造价时，只有确保工作人员具有较高的专业素养和技能水平，才能使其全面掌握市场价格变化，同时，基于相关原则和要求，对其工程造价进行更为有效的控制，确保能够有效提升控制效果，实现整体施工效益的全面提升[6]。最后，建筑企业还需要对造价人员搭建更高、更大的学习平台，确保造价人员具有更高的综合水平，积极学习现代国际先进技术，进而实现工程造价编制质量和编制效率的进一步提升。除此之外，相关企业还需要基于预算控制人员具体情况进行个人发展规划的合理制定，确保能够留住岗位人才，进而保证更为高效地进行工程造价控制。

三、结束语

在现代建筑工程建设过程中，通过明确市场发展规律、强化造价管理意识、构建造价管理体系、合理合法编制项目预算、优化设计方案、严格控制设计变更、熟悉施工图、优化施工阶段成本、完善工程造价监管体系、提升造价人员素质等能够对其工程造价进行更为有效的控制，确保更好更快地完成建筑工程建设，推进我国现代建筑行业的向前发展，使其不断满足现代社会发展对建筑行业提出的新要求。

参考文献

[1]崔国一， 周铁刚. 浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 江西建材， 2014， 000（014）：237-237.

[2]李晓丽. 浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧[J]. 建材发展导向（下）， 2019， 017（011）：317-318.

[3]卢栋梁. 浅谈建筑工程造价预算控制要点[J]. 科研， 2015（45）：145-145.

[4]蔣宪平. 浅谈关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J]. 工业B， 2016（12）：00040-00040.

[5]田广源. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. Building Development， 2020， 4（5）：25-26.

[6]王会萍. 浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（005）：913.