以茶悟道 同心共研
——茶文化融入科研团队文化建设路径探索

赵芳芳

（仰恩大学，福建泉州 362014）

目前，科研团队已经成为科研活动的重要组织形式，团队成员各司其职、协作开展研究、合力攻克课题、联合产出成果，已经成为科研活动的重要组织形式。团队成员具有不同的学科背景、学术背景、社会地位，对研究活动、研究成果的诉求也不尽相同，在团队中的定位、贡献和团队给予的回报也不同。特征各异的成员，组成一个科研团队，在较长的一段时间去完成艰苦枯燥的研究活动，凝聚团队至关重要。在科研团队文化建设中融入茶文化的人文理念和精神内涵，不仅能提高团队的协同创新能力，还能增强科研人员之间的情感，创造和谐的团队氛围，利于团队稳定和发展。

1 科研团队的主要形式

科研团队是指在学科和能力上互补的一定数量的科研人员，为了实现科研创新目标，承担共同科研责任而相互协调配合的正式科研群体[1]。科研团队的主要作用是凝聚团队科研力量，凝练学科研究方向，倡导和培育团队精神。目前，科研团队的组建和存在主要分为两种：

一种是以科研院所、科研实验室、创新中心（平台）等实体单位的形式组建科研团队，这类团队人员比较稳定、组织建构完善、研究层次相对较高，但这类团队在科研团队中仅是一小部分。

另一种是科研人员因一次或者少数几次科研活动如某项科研项目的申报、某个科研成果的产出而自发形成的科研团队，这类科研团队多数是科研人员根据研究需要、依据自身资源组成的，属于科研人员自发组织，团队成员变动频繁、组织建构不完整、研究层次参差不齐，但组建这类团队是科研活动的必须步骤，组建要求较低、形式灵活，占科研团队的较大比例，且第一种团队也还可以细分为多个这种团队。

在科研活动尤其是高校科研活动中，第二种形式的科研团队比较普遍，科研人员工作中属于不同的组织、承担的任务与科研活动关联度或大或小，团队一般以项目组的形式呈现，有申报项目需要时，大家临时凑成一个团队，项目负责人即为这个临时团队的负责人；成员组成以中级职称青年教师为主，较少考量其学科和研究方向的互补性，也没有在项目开展过程中发挥应有的知识共享和协调作用，最终结项基本是靠项目负责人一人发表学术成果（直接导致即使获立较高级别项目，也很难在研究期限内保质保量内完成），结项完成，团队也自动解散，结构偏向扁平式，构成极为松散。多次循环，才能逐渐形成稳定的研究团队，才具备申报第一种科研团队的基础。

2 科研团队文化建设的内涵

科研团队文化建设是在团队组建和发展过程中逐渐培育出来的团队成员共同的价值观念与目标、学术规范与行为准则。[2]科研团队文化建设的关键是团队带头人，团队带头人要具有凝聚力，要具有包容的、大度、宽容的人格品质以及独立、严谨、崇真的学术品格，既能宏观处见大，又可微观处见真，团队成员对科学研究要具有内化于心的热爱与情怀。理念是科研团队文化建设的关键，团队的凝聚力与名利观、价值观有直接关系，对研究的追求决定了团队的发展潜力。科研团队文化建设不仅要摒弃个体功利价值的目标倾向，也要避免“奉献主义”的空洞说教。团队成员是科研团队文化建设的基础，科研团队文化建立在团队每一位科研人员的科研精神的基础上的。应该说，科研人员个体文化、团队成员之间的关系是科研团队文化的基本组成部分。科研团队文化的建设首先应该从科研人员个体着手，坚守学术独立与自由，尊重科研人员的个体文化，引导科研人员树立正确的科研价值观、世界观，塑造优良的学术品格和温暖的人文情怀。精神文化是科研团队文化的核心，创造稳定、优越的环境，营造开放、宽容、包容差异的科研文化氛围，使团队成员增强归属感和认同感，轻松、自由地探索感兴趣的科研问题、顺利完成研究任务。

3 茶文化与科研团队文化

中国人饮茶的历史延续数千年，茶名超过千种，遍布各个名族、各个地域。以茶待友、以茶会友是中国人最常见的社交方式，文人墨客、社会名仕亦或普通大众都喜好饮茶、品茶、茶会。茶文化本质是茶与文化的结合，是物质文明和精神文明的结合。[3]以茶为载体，通过茶表现人的精神、态度与追求。茶文化内涵丰富又兼容并包、雅俗共赏，既是高雅文化又是大众文化。科学研究也是如此，科研的出发点是追求真理、探寻自然、宇宙的奥秘和社会的规律，落脚点是寻求人类生存与发展，既需要高尖端的学科前沿研究，也需要应用、实践和社会普及。每个人对茶的理解各不相同，茶文化的解读各有千秋，程启坤、研究员姚国坤主张用“理、敬、清、融”来概况中国茶德。[4]

3.1 以“理”为核心，树立求真务实的团队目标

理，人们以茶为媒介，品茶论理、以茶理想，营造和谐明理的话事气氛，以理服人、理智和气，促进相互理解、相敬相惜。一个科研团队中，科研成员的学术背景、学术地位和所持的学术观点可能差别较大，在研究问题的讨论、任务的分配、资源的争取与共享、成果的归属与收益分配等方面，都应以“理”为评判原则，保持求真探索的科学精神，以利于研究的开展和团队的科学发展。

3.2 以“敬”为基础，坚持敬诚守信的科研氛围

敬，人们敬茶示礼、以茶传情，表达尊重、敬意、礼貌，既有敬畏之心，又有礼仪之意。科研团队的“敬”有三层意思：一是对科研要怀有敬畏之心，坚持以人为本思想，坚守科技伦理道德。科学研究本质上是人类认识、利用自然和社会、发展自身的过程，人是科学研究活动的执行者和收受者。科学研究以追求真理为最高目标，科技的发展及应用给人类带来巨大的便利，同时也在严重挑战人类生存环境和自身发展。科学研究必须坚持以人为本的理念、坚守科技伦理道德不越线。二是团队成员之间要真诚以待。科研团队是凝聚众人的智慧形成合力，齐心是关键，只有团队成员之间互相信任、团结协作，才能形成真正意义上的科研团队，完成团队研究的目标和使命。三是研究活动要诚信规范、严谨务实。科研是艰苦、枯燥的，科研团队往往承担重要、艰巨的研究任务，对完成时间、完成质量要求苛刻。虽然国家对学术诚信、学术规范的治理常抓不懈，但科研人员内因问题和社会外因诱惑，科研失信、学术不端现象屡见不鲜，违规、违法现象时有发生。以茶品德，敬己初心，科研诚信是任何科研活动的红线，科研团队文化应该将科研诚信文化列在首要位置。

3.3 以“清”为引领，坚定清心高尚的研究精神

清，清茶寓意清心而高尚。科学是高尚的，科学研究确实那么的枯燥、单调又似乎无尽头，柳暗花明的出现常是沙洲之水甚至海市蜃楼。在研究的过程中，在市场经济和以科研经费、科研成果为主要评价指标的科研体系下，坚定高尚、卓越的科学精神，胸怀宠辱不惊、清心淡薄的超然心境，宁静低调、脚踏实地的潜心科研是科研人员的高尚追求，也是科研团队建设的宝贵财富。

3.4 以“融”为目标，打造融合共享的团队理念

融，茶文化以营造祥和融洽的和睦氛围为最高愿景，茶在联谊中起着重要的桥梁纽带作用。科研团队的“融”有两层意思：一是人的融，团队负责人与成员之间、成员与成员之间要真正融合形成一个整体，团队与团队关联人员如科研秘书、科研助理之间也要融合。第二层意思是学科的融合，多学科进行交叉融合产生新的学科、新的领域、新的研究方向、新的研究方法、新的研究成果是科研创新的重要方法。

4 茶文化融入科研团队文化建设的路径

李克强总理在2015年政府工作报告中指出：“让人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值。”在为社会创造物质财务和精神财务的过程中，在科研成果转化为生产力的过程中，科研人员有实现自身价值的物质需求和精神追求。科研团队文化建设要兼顾团队和每位成员的需求，融入茶文化中所蕴含的“理、敬、清、融”理念建设科研团队文化，将团队成员凝心聚力形成合力，培育团队精神。

4.1 科学组建团队，搭建理融结合的团队构架

科研团队的组建包括人的组建、物的组建、文化的组建三个方面。团队负责人具有较高的学术造诣，品德高尚，治学严谨，且具有较好的组织协调能力和合作精神，在研究群体中有较强的凝聚作用。团队应是一个研究集体，具有相对集中的方向和共同研究的课题，以及合理的专业结构，团队成员具有较强的独立开展科学研究的能力。团队应有明确的研究方向，能够围绕国家或区域科技发展战略目标及经济社会发展需要，开展具有开创性、探索性和前瞻性的基础研究和应用基础研究，以及具有重大经济或社会效益的关键技术创新和集成创新。搭建科研平台，整合团队、单位、区域内外部科研力量和资源，逐渐优化团队结构，完善实验实践条件。建立团队运行办法、学术交流与合作办法、项目管理与经费资助办法、成果管理与奖励办法等规章制度，同时定期开展团队学术交流、拓展活动等人文关怀，增强团队成员的组织感和归属感。

4.2 创新学术交流，实现理融结合的研究理念

学术交流是科研团队的重要活动，学术交流活动的设计理念、开展方式、实施效果对研究活动的开展有直接影响。科研团队应从以下四个方面创新学术交流：一是定期组织团队成员之间开展经常性的学术交流和讨论，营造自由探索、相互激动、开拓创新、宽容失败、团结合作、共享成果的良好学术氛围。二是加强与国内外同学科、相近学科、交叉学科的学术组织之间交流与合作，创造条件组织学术研讨会。三是加强与本区域学术组织、政府相关部门、企业、产业集群、行业协会等交流，创造产学研合作、社会服务、科技成果转移转化的条件。四是积极争取和支持成员赴国外高水平大学或研究机构进行合作研究，提高团队的学术能力和国际视野。

4.3 设置科研援助，创造敬清和谐的科研条件

为团队成员提供科研援助服务，排除干扰、解决后顾之忧，提高研究效率。一是在团队里设置科研助理、学术助理、财务助理等，辅助团队的日常运行工作、研究设备的运行维护、科研成果的转移转化等。二是创造充足的科研服务，与科研管理部门和科研机构协作，为跨学科、跨领域、跨区域研究提供支持和便利，打造服务充足的科研环境。三是提供研究信息参考，定期整合行业和区域相关研究信息，进行数据分析和整理，分析学术研究和公共政策新动向，便于团队成员掌握学科领域新动态。四是援助科研项目申请、经费使用，了解团队成员的研究方向、研究内容、研究前景等，帮助科研人员结成科研团队，推荐申请合适的科研项目，并针对项目申请书的写法、项目答辩、经费分配等进行辅导。五是推动科研成果公开与转化，推送学术会议信息，帮助成员形成研究成果，共享研究成果发表的资源与渠道，提供团队与企业之间的技术供需平台等，推动团队与社会的互动与交流，促进科技创新。

4.4 常抓诚信教育，守牢敬清和谐的学术规范

学术诚信是科研活动的底线，应把学术道德和学术规范教育列入科研团队文化建设的基础性工作。定期开设专题讲座，规范项目申请与评审、研究过程、成果产出、学术成果鉴定等，提高团队与成员的学术道德自觉性，学术诚信警钟长鸣，严守敬重科研的学术初衷，秉持清正廉洁的学术姿态。

5 结束语

科研已经进入“大科学”时代[5]，科学研究早已是多学科交叉融合的复杂系统，科研人员联合开展研究是必然趋势，不同学科、不同领域、不同单位、不同行业合作组成科研团队，共同完成某一个科技计划或者科研项目，共同解决新问题、探索新领域、创造新技术。要将思想独立、知识渊博、背景各异的一群科研人员融合在一起，不仅要在研究方向、研究活动上要进行凝练，在意识、理念和价值观上也要进行深度融合。茶文化的高雅、和谐、融合等特性，既是我国优秀传统文化的代表，极易得到科研人员的认同，也与科研团队文化建设的方向不谋而合、相得益彰。