设备检修及维护工作中机电仪配合的一些思考

涂延聪

（中海石油南海西部（海南）有限公司，海南 海口 570105）

在现代化大型生产企业中，机械设备的正常运行对于企业来讲至关重要。在现代管理理念下，妥善对生产设备装置进行管理，能够大大提高生产设备的使用效率，增加企业效益。因而，如何有效预防生产装置设备的故障？如何及时解决生产装置设备出现的故障？就成为在实际工作中需要不断思考的问题。换句话来讲，因为现代生产装置设备涉及到机械、电气、仪控等部分，因而对机电仪进行思考成为思考日常管理和维修生产设备的关键。

1 设备检修及维护工作中装置设备运行故障解决的关键

设备检修及维护工作中装置设备在运行过程中出现故障，解决的关键是查找故障出现的原因。首先，维修人员需要从机电仪等方面着手进行分析，因为很多故障都能够在仪表盘上通过相关参数情况反映出来[1]。例如电机存在过载情况、流量超限、控制点出现卡储、设备因某些原因存在过热状况等。一般情况下，具有丰富工作经验和专业知识的集散控制系统人员能够通过机电仪反映出来的参数情况较为准确的判断出故障位置及故障发生的原因。从而在不对生产装置设备进行干预的情况找到解决问题的关键，从而处理故障情况。其次，机电仪的存在为我们解决故障提供了有效的途径和手段。但是其基础和前提是要有专业的维修人员。而往往现代化大型生产工厂生产装置设备是技术的集成，因而需要技术全面，专业知识丰富的维修人员或者维修队伍。因而，设备维修及维护工作中装置设备运营故障解决的关键就是要建立一支专业的维修团队。

2 设备检修及维护工作中维修团队建设的思考

机电仪配合使用，能够较为高效地对生产企业中生产装置设备存在的故障进行及时维修。追根溯源，机电仪配合的操作者是专业的技术人员和一支专业的技术队伍。

2.1 组建技术全面的专业维修队伍

组建一支技术全面的专业维修队伍，这需要从多个层面着手。首先，在维修人员招聘方面，要吸引优秀的各个专业的技术人才进入到企业当中来，例如电气技术人员、机修技术人员、仪表技术人员等[2]。要通过优厚的待遇和激励制度留下人才，使其和企业一同成长。其次，要做好各个专业领域人才的培训工作，装置生产设备会进行更新和换代，技术人才也要不断的进行学习和培训。要引导技术人员积极实现对常见机电设备运行技术参数项目的全面系统深入学习掌握，逐步获取借由分析技术参数异常，诊断机械设备技术故障事件的本领。第三，要建立明确的规章制度。例如巡检制度、设备保养制度、考核制度等。通过制度规范，使技术人员在工作中巧干实干，将责任与义务相统一，从而建立专业化的技术队伍。第四，编制维修手册。生产装置设备的使用有说明书，同样，技术团队可以根据故障检修的经验，相应的编制故障维修手册，这样可以大大提高设备检修的效率，也能够使不同专业领域的维修人员做到资源共享，信息互通。最后，可以采用定期和不定期两种方式召开技术头脑风暴会议，鼓励大家从不同的专业背景、工作经验出发，对预防生产设备故障、故障难题等提出建议。

2.2 专业维修队伍的工作内容

组建专业维修团队后，要充分发挥出专业团队的优势，高效、顺利地开展工作。首先，不同技术和专业的人员都需要在现场进行生产装置设备的巡视工作。要以针对生产装置设备开展的运行技术参数动态测定与记录工作为基础，通过基于不同专业视角开展故障条件下的技术参数分析工作，全面准确分析确认生产装置设备实际发生的技术故障类型，继而在制定和运用具备综合性特点的技术故障分析处置方案条件下，获取最佳预期工作效果。其次，专业维修队伍要针对出现故障的性质，针对性地确定参与维修的人员。例如，如果是电气存在故障，那么担任主力维修的就应该是电气技术人员，而仪表技术人员和机修技术人员要辅佐参与。换言之，如果仪表出现故障，那么就应该由仪表技术人员作为维修主力，电气技术人员和机修技术人员辅佐参与。这样通过搭配分工，能够节省人力，降低资源的浪费[3]。第三，机械、电气、仪表配合起来，能够提高故障检修的效率，这需要机、电、仪不同领域的人员进行配合，最终实现维修的目标。而如果一位技术人员能够达到一专多精的程度，则在很大一部故障出现时，一个人就能解决。为了实现上述目的，技术人员要积极的进行技术交流，提高自身的全面技能。最后，专业技术人员要严格遵照相关的制度规范，预防故障的发生，对于苗头及时解决，避免造成较大的损失，甚至是安全事故。

3 结语

现代生产企业，其生产装置设备越来越趋向智能化、机电化，在提高生产效率的同时，也加强了设备故障维修的难度。而机电仪的配合使用则能够在很大程度上提高故障维修的效率。因此，要加强机电仪维修技术团队及人员的建设和培养，以保障机电仪的充分配合，降低故障发生情况。