电力建设工程管理中的质量和进度管理探析

王艳

摘 要：在电力建设工程中，质量与进度属于两大要点。质量可以保证电力建设工程不存在任何隐患与问题，进度可以保证电力建设工程顺利完工，如果电力建设工程在管理之中没有将质量和进度考虑其中，电力建设工程必然会存有各种隐患，也无法根据约定日期顺利完工。基于此，本文先对电力建设工程质量和进度管理影响因素展开探析，继而提出电力建设工程质量管理与进度管理的途径与策略，旨在促使电力建设工程质量和进度得到相应管理。

关键词：电力建设工程;质量管理;进度管理

质量与进度在建筑领域中本就属于管理重点，对于电力建设工程来说更是至关重要。因为电力建设工程本就比其他工程更有难度，很多环节都需要由专业人士开展，稍不留意就容易在建设工程中留有隐患，所以近几年在电力企业开展电力建设工程时，都会将质量和进度作为管理重点。但由于电力建设工程中涵盖内容较多，很多因素都十分难以控制，这就会增加电力建设工程事故发生率，因此，电力企业必须再次加强电力建设工程质量和进度管理力度。

一、电力建设工程质量和进度管理影响因素

1.材料影响

电力建设工程与其他工程有所不同，在电力建设工程总成本之中材料成本可以占据60%左右，属于整个电力建设工程的开展前提。由于电力建设工程地点较为恶劣，所需材料十分多样，如果材料型号、性能以及质量与工程不符，整个工程质量就会与设计质量不符，容易引发各种安全问题，如果相关人员到施工阶段才发现材料存有问题，整个工程都需要立即停止更换材料，这样施工进度就会被无限延期[1]。……