如果想认识一个高不可攀的人

2020-12-23 09:35林特特
读者·原创版 2020年12期
关键词:中间人会议室聊天

林特特

一天,我参加了一场重要的行业交流会。

中场休息,我看到一位年轻的参会者A堵在会议室门口,举着手机,手机显示的是他的微信二维码,他对每一个经过的人说:“老师,我特别崇拜您,扫我一下,加我微信吧。”

大部分人没理他,少数几位面软的,被他堵着,扫了他的二维码。我的一个熟人加了A,可我分明看见,他对A迅速设置了“朋友圈不可见”。

又一天,我参加另一个会议,这次会议的形式是几位业内“大牛”轮流在台上演讲。

其中一位,谈笑风生,指点江山,个人魅力非凡。等他下台,听众们一拥而上,如众星捧月。此时,年轻人B走到“大牛”面前,递上名片,说:“老师,您在演讲中提到下半年要在全国各行业进行田野调查。我在教育系统工作,我的家人也都在教育系统,从基层到管理层,我都能给您提供样本,有什么需要,联系我。”

“大牛”眼前一亮,他接过B的名片,翻过来,背面是B的微信二维码。“大牛”在离开会场前和B互加了微信,并在B的名字旁仔细添加备注。

这一幕,深深烙在我的心里。

你也遇到过类似的情况吧?一场聚会,有许多你想认识的前辈、“大咖”,他们近在咫尺,又似乎高不可攀。你想和他们建立联系,又怕被拒绝、被屏蔽;放弃,好像又对不起眼前的机会。

要知道,低姿态不代表能办成事。一味主动、热情、努力,表达喜爱甚至崇拜,没有用,因为你想认识的人没有理由要认识你。

该怎么办?给他理由。

最好的理由,是你能提供的价值。让对方知道,你的价值是他需要的。B就给出了他的价值—他能为那位“大牛”提供相关样本。

可是,你的价值从何而来?

你可以判断对方的需求与你能够提供的帮助之间是否有交集,有,你能提供的帮助就是你的价值;如果没有,你的专业、你最擅长的事儿,这些你有而他没有的,也是你的价值。

我的律师朋友雷雷在看完病后,对好不容易才挂上号的医生说:“我们律师表达喜爱的方式是说‘我可以帮你看合同,如果遇上什么医疗纠纷了,来找我。”

这是诚意,也是价值。

我常合作的化妆师小静,总是有机会接触到各行各业的NO.1。每当她给对方化完妆,都会端详一番,而后说:“这次时间来不及了,下次您再来北京,提前几天告诉我,我给您推荐一位发型师,他线条处理得特别干净,非常适合您的气质。”

小静是专业的,她的推荐当然专业,于是,坐在她对面的这位,甭管是一线“大花”,还是其他领域的“大咖”,总要和她互相留下联系方式,并保持联系。

如果你想来想去,还是觉得自己没有什么特别明显的标签、价值,那就创建一个你和对方相对平等的环境。

有时,在一个环境中你仰视的人,换个环境,可能就与他平视了。找到它。

举个例子,你想跳槽,想联系上目标公司的老板,只有他能拍板。

但以你的层级,去面试时根本到不了他的面前。你现在贸然去找这位老板,对方不会搭理你。但如果你和他在同一个群,这个群或许是家长群、校友群,或许是马拉松爱好者群。作为某个学校的家长、某个大学毕业的校友、一项运动的爱好者,在群里,以及和群相关的线下活动中,你们是平等的。

再举个例子。我很仰慕一位广告公司的CEO,但几次在公共场合遇见他都没打招呼,因为觉得冒昧、唐突。

我深知这位CEO与我最大的交集是我们都和一个机构合作,因此,一直等到参加该机构的年会时,我才走到他面前,告诉他:“您好,我在某某场合看过您的广告作品,我很仰慕您。”

聊天自然而然地进行。

为什么選择该场合?因为年会、共同合作的机构给我们彼此背书,在这里,我们的身份是平等的。平等,让交流更融洽。

你又说,可是我找不到和我想认识的“大咖”或者想认识的人可能共存的环境。

别担心,你还能做两件事:迂回建立联系,或通过中间人认识。

假设你当场没有顺利与想认识的人建立联系,完全可以找对方的邮箱,或者关注他的自媒体,在私信、邮件中表达友爱,传递你能提供的价值,留下你的联系方式。这个方法很简单,但效果超出你的想象。迂回、坚持,更能体现出诚意。

而中间人是平等关系中最核心的点,起码你们都是这个中间人的朋友吧?

如果我是个羞怯的人,即便和我仰慕的广告公司CEO在年会中遇见也不好意思主动打招呼,那么,我会去找大机构的一个工作人员,带我上前,让他介绍我们认识。

你想跳槽的那家公司老板和你在一个群里,如果你怕他不肯通过你的添加好友申请,那就去找群主,或某个活跃且和你关系不错的群友,先打个招呼,拉个小群,一切就顺理成章了。

人和人之间的距离,说远也远,说近也近,我们常常在“朋友圈”中发现八竿子打不着的两个人互相点赞。所以,用心发掘,总能找到合适的中间人。

回到被A堵住的会议室门口。

其实,在那场名家云集的文学大会上,A是某省某刊派来的代表。他完全可以跟大家说“如果您想去我们省采风,请联系我”,或“我们单位正在筹备一场类似的会议,希望到时候可以邀请诸位老师参加,我们加一 下微信吧”。

这是他的价值。

其实,那天中午,会议主办方安排了自助餐,大家在餐厅随意入座。A只要坐在他想认识的人身边,和对方聊天,听对方和他的同伴聊天,找到交集,进行交谈,就能发展关系,加强联系—一起吃饭,是最自然而然显示平等的环境。

其实,如果A回去翻翻主办方发的小册子就会发现,每个人的手机号都列在上面。给想加的人发一条真诚而具体的短信,或通过手机号搜索微信号,被拒绝的概率总比堵在会议室门口,强迫大家扫他的二维码要小。

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