10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制

陈立增 张烨

摘要：随着我国经济的发展安全管理和质量控制的工作在10kV电力工程施工中提高现场施工水平。基于此，本文介绍了电力工程施工安全管理特点，然后讲了10kV电力工程施工安全管理和10kV电力工程施工现场质量控制。

关键词：10kV电力工程;安全管理;现场质量控制

引言

10kV电力工程是电力系统中的重要组成部分，起到了电能生产、输送、分配等方面的作用，其建设效果直接影响着供电质量。为此，工作者应当深入研究10kV电力工程建设中的质量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建设水平，保障作业工人的安全以及电力工程的使用性能。

1、10kV电力工程施工安全管理的特点

一般情况下，10kV电力工程施工时间较长，工程量较大，企业需要耗费的资金较大，各项细节问题必须得到人们的重视。10kV电力工程施工中，任何一个环节的披露都将给施工带来阻碍，甚至产生安全隐患与施工风险。不仅如此，10kV电力工程施工对施工人员提出了较高的专业性需求，施工时需要涉及大量人员与设备，交叉用电现象比较普遍。基于以上情况，10kV电力工程一旦发生安全事故，将给企业和居民带来严重影响，要求施工企业和有关部门必须加强对工程施工安全管理的重视。

2、10kV电力工程施工安全管理

2.1加强10kV电力工作人员的安全意识做好安全教育培训工作

在10kV电力安全管理工作中，为了提升相关工作人员的安全意识，需要做好安全教育培训工作。对于培训对象来说，不仅要包含基层工作人员，还应该将中层管理人员以及高层管理人员包含在其中，这样才能够形成系统的安全管理体系，确保实现安全生产责任体系的作用，充分发挥监督体系的监督作用，进而将各项安全管理工作落到实处。对职工安全意识进行强化时，可以从以下几方面着手：第一，需要对职工的业务技能进行培训，针对新员工需要做好岗前培训工作，临时工也应该进行安全培训，针对事故违章人员，除了要做好相关的规程教育培训，还需要加强思想教育，确保所有的职工都能够遵守相关规范标准，自觉履行自身的工作职责。第二，严格执行相关的规章制度，比如：“安规”“运规”以及“安全生产法”等，将相关的安全制度落实到具体的工作环节中，全面贯彻企业的“两票三制”，针对无票操作以及无票工作需要严肃处理，针对无监护操作行为以及擅自扩大工作范围等行为也要进行整治。第三，对安全教育培训方式进行不断优化，在安全教育培训中，除了可以采用集中学习方式，还可以展开相应的模拟练习以及竞技比赛等，通过各种途径来强化职工的安全意识，在根本上提升电力企业的安全管理效果，防止出现安全生产事故，这对企业的安全运行以及经济发展都具有积极影响。

2.2制定相关制度

10kV电力安全的提升，在社会上已经成为老生常谈的问题，安全执行力的提升，更是电力部门反复强调的内容。与一般的事故有所不同，电力事故所造成的人员伤亡是不可逆的，对人体造成的伤害极大，瞬间死亡率非常高。因此，单纯凭借思想上的纠正和改善，不足以对电力安全管理执行力进行全面的提升，还要加强相关制度的设计、落实，通过强制性的措施来约束，为电力安全的改良奠定坚实的基础。所有的电力安全检查，要求技术人员、施工人员、协助人员，配备足够的安全保障措施，尤其是因为团队内部操作不当所造成的安全事故，要加强预估和判定，对于任何可能发生的情况都必须高度关注，提前演练分析，确保现场工作人员能够及时地解决问题。相关制度的执行过程中，对于电力安全管理执行力的各类数据、信息保持共享。电力故障的抢修过程中，总部要将故障信息、用户反馈、用户联系方式等及时地传递给抢修人员，便于实现抢修的直接沟通，帮助其现场情况以及抢修技术的应用、抢修设备的更换。在抢修线路的维护等方面进行最直接、最有效的措施，降低事故二次发生的概率。

2.3将风险管理与安全生产进行有机结合

在电力企业在生产运行中，由于企业自身具有一定的特殊性，使风险管理工作面临着较大的挑战，在诸多因素的影响下，需要对风险管理水平进行有效提升。作为电力安全管理部门，相关的工作人员需要全面认识到风险管理的内容，根据自身企业的实际情况出发，与客观环境进行有效联系，确保将风险管理工作渗透在各个生产环节中。不仅如此，相关风险管理人员还需要站在战略发展的角度来看待风险管理工作，经过分析和总结形成适合自身发展的风险管理模式。对风险管理模式进行构建时，相关人员需要深入到一线与一线职工进行积极交流，充分听取他们的合理化意见，与安全生产工作进行有效整合，从而对风险管理模式进行不断优化，确保通过风险管理工作能够对安全事故进行有效预防，从而实现风险管理的应用价值，为企业的安全生产提供必要条件，也对电力企业的经济发展具有积极影响。

3、10kV电力工程施工现场质量控制

3.1创新现场管控方法

质量风险分级管控。按“总+分”原则进行质量风险策划，即组织设计阶段进行总体质量风险策划，形成《质量风险管控总清单》;工程实施前进行专业系统质量风险分策划，形成各专业系统质量风险管控清单。质量风险易产生在施工组织管理、施工方案、设计变更、质量检验、原材料采购等环节，可从发生概率、后果严重性、可检测性方面综合考虑评价，按“重大”“较大”和“一般”进行分级，分别采取抽样见证、旁站监督、跟班管控等精准有效的现场管控措施;对特别关键的工序，可将质量关键点名称、质量风险、操作要求及管控方式在作业场所入口公示，并每日对班组及质量人员进行质量交底。

3.2 10kV电力工程项目施工顺序的控制管理

10kV电力工程是一个系统性和复杂性较强的工程项目，其中又包含大量的小项目，这些项目之间的工序安排将对整个工程的施工进度和施工效益产生至关重要的影响。因此有必要理清各个分项目之间的关系，合理编制工程进度计划，保证每一个环节、每一个施工工序活动有效推进。在实际施工中可能会遇到施工材料没有足量或及时提供的情况，有时还会出现材料或设备突然出现质量问题的情况，这时不能为了赶进度而盲目施工，可以就这些特殊情况出具特殊施工组织设计，在得到批准后变动施工工序，先安排那些容易的分项目先开展，然后再通过技术的改进和材料、设备的积极准备开展其他项目。

3.3对设备进行通电调试

在实践中，机电设备要通过屡次转移才可以抵达设备方位，这个过程中很有也许呈现各种疑问。但是这种情况是难以进行负荷实验的，因而设备完设备后应进行通电调试。在调试之间，作业人员应充分查看设备的安全性、合理性与完好性。调试的首要方针在于查看设备的操作功能与经济功能。除此之外，还应该对其空负荷与负荷情况进行实践测验。

结束语

综上所述，基于质量控制与安全管理优化的10kV电力工程建设，有助于提升电力系统的运作效果。在10kV电力工程的建设中，工作者通过做好施工安全措施，可以降低安全事故发生的概率，同时，借助现场施工质量控制，能够保障电力工程顺利投入使用，推动10kV电力工程建设工作的发展。

参考文献

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