BIM 技术助力施工精细化管理

高晟伟（上海市浦东新区建设（集团）有限公司，上海 201206）

随着建筑业信息技术的不断发展，越来越多的建筑施工企业将建筑信息模型（Building Information Modeling， BIM）技术用于施工过程的成本、安全、质量、进度等方面的管理，通过 BIM 技术的应用改善传统的项目管理模式中的管理低效、效益低下等情况。应用 BIM 技术的核心是利用信息技术优势，助力施工管理方式的信息化转变。根据相关建筑业 BIM 应用分析报告，以 BIM 技术为核心的建筑业信息化技术在施工管理的过程中，具体效益很难进行量化，施工企业在应用 BIM 技术的过程中很容易出现技术投入增加、成本增加、工作内容增加等“负收益”性质的情况。主要原因是多数施工企业在应用 BIM 技术时，未将其融入工程项目管理的流程中，而是将 BIM 工作作为一个位于管理流程之外的独立的工作流。为了特定的管理工作需求而开展 BIM 技术应用工作，如：投标、工程评优及应付国家政策及当地政府政策等，并由此聘请第三方 BIM 咨询公司或者招聘相关人才等，增加了企业成本，但并未给施工企业创造实质性的效益。因此，如何有效利用新的技术资源改善传统的项目管理模式，是摆在建筑施工企业面前的一个亟待解决的问题。本文以某大道改建工程项目为例，通过传统施工管理与 BIM 等建筑业信息技术的流程结合，使得项目管理效率得以提升。

1 工程概况

某大道改建工程项目（4 标）位于上海市浦东新区，沿线经过张江镇、金桥镇、唐镇、合庆镇，工程范围西起内环线张江立交以东，与现状 G 1501 立交相接，路线全长 13.85 km，主线等级为快速路，高架采用双向 6 车道规模，沿线共设 8 对出入口，地面以上采用全预制结构。……