领导者工作激情对工作绩效的动态跨层次影响机理研究

郭衍宏

摘 要：基于内隐追随视角构建模型，动态地探讨领导者工作激情的演化过程与作用机制。在厘清中国情境下领导者工作激情的概念与结构的基础上，提出基于内隐追随的领导者工作激情的动态演化机制，以及基于内隐追随的领导者工作激情对其工作绩效的影响机制，最终构建基于内隐追随的领导者工作激情的跨层作用机制模型，并根据所构模型得出相应管理启示。

关键词：工作激情;工作绩效;动态跨层次研究;内隐追随理论

中图分类号：F272.92       文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）32-0141-02

引言

随着积极组织行为学的兴起，工作激情已然成为其研究的重心之一。现有对工作激情的剖析主要基于两大主流理论：自我决定理论和自我调节理论。而工作激情相较其他概念对工作场所中的变量具有良好解释力，故仅从以上两种理论进行分析将难以释放工作激情的研究效用。另外，工作激情动态研究集中于企业家工作激情变动的分析，对于一般性领导者的工作激情动态变化则存在较大的探索空间。由于对工作激情的研究主要关注某一层次，忽略了各个层次之间的交互作用，故跨层研究设计势在必行，这也有利于从更为全局的视野对工作激情进行剖析和解读。鉴此，本研究使用内隐追随理论，旨在构建领导者工作激情对自身绩效的动态跨层次影响机制模型，以拓展工作激情的研究理论基础，丰富工作激情的动态研究。同时，说明领导者工作激情对自身工作绩效的重要解释力和影响力。……