王冬
【摘 要】物资管理是直接对煤矿顺利有着重要的影响,同时,也是生产销售经济效益与质量的源头。合理对煤矿企业进行物资管理,可以促使企业在煤矿开采过程中具备良好的物质保障,满足当前的需求。基于此,作者结合自身工作经验,对基于集中采购模式下煤矿企业的物资管理进行详细的分析研究,以供相关工作人员参考。
【关键词】集中采购;煤矿企业;物资管理
随着时代不断发展,煤矿企业在运行过程中,通过加强对物资管理的重视力度,来保证企业稳定的运营,从而获取可观的经济效益,满足当前的需求。现阶段,物资采購方式主要有两种,一种是专业物资管理公司集中采购,一种是使用单位单位进行自购。因此,煤矿企业应结合实际情况,选择最佳的方式,保证煤矿生产的顺利进行。
一、基于集中采购模式下煤矿企业物资管理存在的问题
(一)物资供应监督不足
对于煤矿企业来说,在进行物资供应过程中,应加强对供应物资进行监督管理,积极对物资的价格、用量、质量以及市场行情等进行明确,在不断的发展过程中,促使企业物资管理工作有效的开展。但现阶段,部分煤矿企业在管理过程中,未能对当前的物资供应监督重视,导致其供应出现问题,甚至出现供应不足、供应物资质量不佳等情况,这影响了企业运行。
(二)物资计划不完善
煤矿企业材料的采购工作需要多个部门的联系与协调。例如财政部门、生产部门等,其通过了解目前生产的实际资金投入、成本等作为制定采购计划的依据。……