谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

汪澜涛

【摘要】在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升，需要加强市政工程项目建设工作，这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高，对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市，不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力，更加需要进一步强化城市基础设施建设工作，尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。

【关键词】市政工程;施工管理;质量提升

随着国民经济的不断发展，市政工程项目也逐渐增多。市政工程项目其质量安全对社会经济有着重要的影响。市政工程的质量问题可能导致周边人民群众的生命和财产也无法保障。因此，做好市政工程管理工作是极其重要的，只有这样市政工程的安全才能得到保障。因为市政工程包含很多施工作业种类，多数情况下需要联合作业，极易发生露天高空作业等多种安全事故。因此，一定要做好施工单位的现场管理工作，把安全事故防患于未然。同时，严格依据施工前签订的合同进行施工，使企业的工程效益得到保证。

1、市政工程施工管理特点和基本内容

市政工程施工所遭受的外界环境干扰比较大，工程造价预算较高，且在具体实施操作的时候会涉及较多的施工人员，施工时间比较长，施工过程中所遇到的不确定因素比较多。外界的天气、材料成本、周围环境等都会对整个项目的进程产生比较大的影响。从实际实施操作上来看，市政工程施工管理的内容表现如下：按照规范的标准落实各项施工任务，签订施工承包合同书;在施工之前做好一系列准备工作，为整个工程的顺利进行奠定良好的基础支持;在施工之前准备好施工设备，并严格按照规定的计划开展施工;组织工程部门完成交工验收。

2、市政工程现场管理的重要性

市政工程在一个城市的发展过程中占有着十分重要的地位，不仅仅是人们便利生活的基础，也是在经济社会发展的过程中比较重要的影响因素。而市政工程的现场管理的工作也是整个市政工程顺利进行和质量提升的基础，一方面现场管理工作是项目工程管理的核心内容，也是整个工程顺利进行的关键所在;另一方面，现场管理工作可以将施工的安全性、质量、进度等方面进行协调和管理，起到了保证性的作用。市政工程一般而言是由政府进行主导的，市民是主要的服务对象，高质量的市政工程可以使得人们生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高质量的施工工作有助于提升施工单位的认可程度，促进施工单位的经济效益和社会效益。施工现场中的管理工作，是市政工程施工质量的保证，在文明施工方面减少工程施工中的失误，保证市政工程建设的周期。

3、市政工程施工管理中存在的问题

3.1施工现场管理重视程度不够，安全意识相对薄弱

施工现场管理涉及很多工作内容，过程复杂，施工的全过程都必须做好管理工作。然而，一些施工单位仍然认为，市政工程的质量保证可以不需要加强施工现场的管理。但是，这种想法是不对的。只注重质量管理，不注重整体管理，施工现场会很混乱，滋生安全事故。

3.2技术方案对工程质量影响

在工程项目进行的过程中，对于技术方案、工艺流程和检测手段等都需要进行评估与分析。而正确的技术方案是工程质量保证的基础，在工程投资和后期的管理过程中有着重要的影响。在当下许多市政工程的设计和施工过程中，技术方案的制定与工程实际相结合的力度比较小，尤其是在技术、组织、工艺等方面缺乏针对性的分析，也与质量标准的控制方面存在着差异，不利于更为高效的市政施工工作的进行。

4、强化市政工程管理的具体措施

4.1全面树立完善的市政工程质量管理意识

市政工程的质量是内在的灵魂，更是工程的根本。因此在实际进行工作的过程中，广大施工单位要不断地树立工程质量的管理意识。并通过加大对管理人员的培训来让质量管理理念贯彻到每个施工的环节中。此外市政工程建设部门要对全体施工人员进行集中的培训，并向施工人员灌输施工质量的重要性，最终也就能够激发施工人员自身的管理意识。

4.2建立合理和科学的管理制度

市政单位管理要注重组织结构、建设过程，部门间必须保持信息沟通流畅，效率高。现阶段，必须完善目前的管理体系，建立合理有效的管理体系，尽量提高施工现场管理的有效性。首先，施工前建设单位就要制定管理目标，接着，把单位的总目标细分为每个建设人员的个人目标，增强建设单位每个岗位的责任意识。其次，制定管理体系的时候，内容要尽可能的详细，并通过细节来达到用制度管人管事的目标。最后，随着科技的进步，市级单位要顺应潮流，加强本单位的信息化建设，通过科技应用增强管理能力。如市政单位为了使部门之间的交流能够更加便捷，应用先进的技术，例如BIM技术搭建一个平台，每个部门之间的交流沟通在平台进行，讨论施工过程中的问题，探討应该使用那种施工技术，用最快捷、最有效的途径把问题解决，使现场管理更加完善，使市政单位的施工现场控制能力得到大幅的提升。

4.3做好市政工程的技术交底工作

市政工程施工管理工作的开展要充分凸显出技术性、专业性和集成性的发展特点，在施工的过程中为了能够达到以上的目标，需要强化对施工人员的理论培训和技术交底。在市政工程工程施工制度、规划制定完成之后，在具体落实这些制度规划的时候还需要做好施工技术交底工作，通过技术交底确保广大施工技术人员、管理人员能够全面了解工程施工内容，从而在施工的过程中更好的落实各项工作。在施工技术交底的过程中一旦发现施工管理质量问题需要相关人员能够及时调整和更改，目的是为后续的工程施工管理提供更多支持。

4.4提升施工人员综合素养

有规律的组织施工人员以及管理人员实施关于质量控制与安全管理方面的培训，不断提升市政工程的施工人员的综合素养，在确保施工人员具备相应专业技术的根本上实施操作，给市政工程的质量提供保障，严格禁止不符合标准规范的施工操作出现。在市政工程施工的各个步骤中，有关的工作人员需要对安全管理以及质量控制的知识进行细致化，使得每一个施工人员对其有更加清楚的认知。不仅如此，还需要强化市政工程施工人员以及管理人员的综合素养，一起处理和解决施工期间存在的不足之处，最大限度的减小安全问题以及质量问题的发生概率。

4.5构建科学的施工标准

广大施工企业也需要在施工的过程中构建科学的施工标准。必要时注意从技术标准入手制定完善的实施标准。并在质量控制和指导施工方面都全面地进行完善。只有这样才能够更好地提升市政工程施工的质量。广大政府部门也需要在对工程质量进行全面监督之后再落实相关项目法人的责任。这样每个施工环节的责任都能够变得更加明确。

结语：

综上所述，随着当前社会经济和科学技术日益发展，对于城市文明建设也提出了更为严格的要求，对于任何一个城市来讲，其文明不仅仅是要保障人民群众衣食住行，更加需要充分加强公共资源、公共设施以及公共环境建设工作。在目前市政工程项目管理的过程之中还是依然存在诸多的问题，对此，需要相关人士采取合理以及科学的措施加以解决。

参考文献：

[1]苗青，王兴宾.市政施工技术质量管理分析[J].住宅与房地产，2019（25）：115.

[2]郭大鹏.市政工程施工现场管理存在的不足及其应对策略[J].住宅与房地产，2019（34）：130.

[3]闫磊.市政工程施工现场管理难点与对策[J].中国高新科技，2019（23）：107-108.

[4]王玉岭.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].价值工程，2019，38（33）：35-36.

[5]孙磊.市政工程施工现场管理的重要性研究[J].住宅与房地产，2019（33）：112.