浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作

赵建军 王世鹏

【摘要】市政工程项目的施工建设往往在现阶段规模更大，要求更高，所需投资额度同样更大，如此也就必然需要在具体建设过程中切实做好造价控制，避免因为造价管控不到位严重影响经济效益，或者致使市政工程无法有序完工。基于此，本文重点围绕着市政工程中如何做好工程造价管理工作，首先分析了现阶段存在的主要造价影响因素，然后又探讨了相应控制措施，以供参考。

【关键词】市政工程;造价控制;管理措施

在现阶段我国市政工程项目施工建设中，因为其往往面临着更高的要求，无论是从施工规模，还是从施工技术层面来看，都需要更高的资金投入，并且还需要在整个建设过程中切实做好造价控制工作，避免因为超预算的出现影响到市政工程整体施工效果。虽然目前很多市政工程项目在建设中已经明显提升了对于造价管理的关注度，但是因为造价管理的难度较大，受到了诸多因素的影响，依然存在着一些问题和缺陷，进一步加大造价管理力度极为必要，成为当前市政工程管理的关键任务之一。

1、市政工程造价影响因素分析

1.1规划设计不合理

市政工程造价不仅仅会受到现场施工阶段各因素的影响，往往还和前期规划设计有关，因为规划设计方案不合理，在设计处理中没有能够充分考虑到经济层面的因素，忽视了对于施工造价的管控，必然也就很可能给后续施工建设带来较大压力，容易出现成本失控问题。市政工程规划设计方面对造价带来的影响不仅仅表现在设计人员缺乏经济理念上，往往还和规划设计方案的不可行有关。因为相关设计方案无法适应于现场条件，设计人员在工作前没有能够详细勘察现场环境，容易增加后续出现工程变更的几率，进而容易形成超预算。

1.2材料方面的影响

市政工程造价受到的影响往往还表现在材料方面，该方面的资金应用占比相对较高，如果材料的选用不合理，由此产生的经济浪费问题不容忽视。材料方面的影响主要表现在数量和单价两个层面，从材料数量方面看，如果采购人员没有明确各类材料的采购需求，在材料采购时存在类型的不匹配，或者是各类型材料数量的混乱，就很可能导致大量材料无法适应于后续施工要求，出现了严重资金浪费问题;另外，如果材料单价没有得到控制，明显高于原有预期，同样也会严重影响造价管理效果。

1.3人为因素影响

市政工程造价受到的影响还来自于人员方面，尤其是对于现场中存在的各个施工作业人员，更是和造价状况直接相关，不同操作执行效果也会产生不同的造价水平。如果施工作业人员对于市政工程项目不够熟悉，相关操作过程中存在着严重效率低下，或者是施工处理不规范现象，都可能导致整体施工水平降低，延长了工期，或者是需要进行返工修复，最终市政工程造价失控。当然，造价管理人员同样也是重要影响因素，在管理中任何细微偏差都有可能带来经济损失。

1.4外界环境影响

市政工程造价影响因素还来自于外界环境，尤其是对于一些不可控因素的威胁，更是需要引起高度关注。比如上述材料采购过程就受到了市场价格变动的影响，容易增加采购方面的支出金额，不利于造价控制。此外，在现场施工操作过程中，因为工程现场中水文地质环节的不良变动，或者是因为恶劣天气状况的影响，也都会致使市政工程项目造价失控，伴随着直接损失或者是工期延误，资金额外支出的比例增多。

2、市政工程造价管理措施

2.1优化设计方案

在市政工程造价管理中，前期规划设计方案的优化和深化是必要条件，也是有效指导后续市政工程项目施工建设的重要手段。在设计方案的优化中，往往需要市政工程施工技术人员协同设计人员以及业主进行深入分析，详细探究了解设计方案中是否存在不符合造价控制要求的内容，对于这些内容需要及时协同设计人员修正，同时保障市政工程项目的有序建设。此外，在设计方案的深化和优化中，往往还需要相关人员重点考虑到可行性要求，研究相关设计方案是否可以和现场条件相匹配，对于难以落实的一些细节进行及时调整。当然，为了更好形成设计方案的可行性分析效果，還可以积极引入一些虚拟施工软件，尤其是在一些相对复杂的市政工程项目中，这种虚拟施工软件的运用更是极为必要，可以明显降低设计方案审查人员的工作压力。

2.2材料管理

市政工程造价管理需要考虑到材料方面的支出，以实现材料采购的优化控制，尽可能规避在材料方面产生的资金浪费问题。基于此，造价管理人员首先应该参与到材料的采购计划制定中去，结合整个市政工程项目的施工要求进行分析，明确所有施工材料需求量，进而在考虑施工进度要求的前提下，合理确定采购计划，避免该环节出现错乱;其次，在材料采购中，可以借助于招投标方式，实现对于材料采购单价的控制，做到货比三家，从材料单价入手进行总支出的控制;另外，在施工材料的现场应用过程中，同样也应该切实做好保护工作，尤其是对于市政园林工程项目中涉及到的一些绿化苗木，更是需要实时关注和保护，避免这些材料在现场出现严重变质或者是损坏问题，规避重新采购带来的损失;对于材料进行必要回收再利用，促使材料能够进一步发挥应有价值。

2.3人员管控

市政工程造价管理还应该考虑到人员方面的影响，在施工作业人员的招募中重点考虑其综合素质和能力，保障其在后续可以具备较强胜任力，以自身更为高效有序的施工作业，实现对于造价的优化管理。从施工作业人员入手进行造价控制往往还需要重点关注于意识方面的培养，要求施工作业人员能够具备较高造价控制意识，能够有意识的从自身入手分析如何做好造价管控，以求实现较为理想的资金节约，对于以往较为常见的浪费现象予以防控。当然，专业的造价管理人员同样也是市政工程项目必不可少的，造价管理人员应该熟练掌握和应用有关于市政工程项目造价管理的相关规则和技术，并且在工作中可以体现更高投入度，能够深入市政工程项目一线，力求造价管理更为契合相关要求，杜绝自身问题形成。

2.4外界环境因素管理

针对市政工程建设过程中，造价管理可能遭遇的外界环境因素影响，同样也需要注重做好管控工作，力求将该方面带来的损失降到最低。比如对于市场环境变动在材料价格以及人工费用方面的影响，就可以借助于提前签订合同等方式进行优化管理，以求实现自身最大经济效益的保障，避免因为材料价格严重上涨带来额外支出。在施工现场作业过程中，管理人员同样也需要体现出实时管理特点，能够对于施工现场中的各个环境因素以及天气变化状况做到及时掌握，进而也就可以及时启动应急预案，要求将相关因素带来的损失降到最低。

结语：

在现阶段市政工程施工建设中，为了较好实现造价管理，往往需要重点分析各个方面影响因素，以这些影响因素作为管理目标，加大管控力度，制定完善可行的造价管理方案，力求实现造价的全面管控，规避企业可能面临的经济损失。

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