化工安全管理及事故应急管理

胥武华

摘 要：中国许多化工企业的安全生产已成为人们关注的焦点。由于化工企业生产过程普遍复杂，危险物质分布也比较集中，一旦发生安全事故，容易给化工企业造成严重的经济损失和人员伤亡。因此，化工企业要加强安全管理，降低安全事故发生的概率，实现自身发展，保障员工和居民的人身安全。

关键词：化工生产;安全管理;事故应急处理

在化工企业的生产中安全保障工作十分重要。基于对化工生产中安全管理工作存在问题的分析，指出了安全管理工作的实施办法，并在此基础上建成事故应急管理工作体系，通过对这种方法的应用，可以让整个系统更好运行，防止在正式的工作中出现相应的工作问题，以提高企业的运行安全性。

1 化工安全管理和事故应急管理中存在的问题

1.1 安全理念问题

在具体的工作中，只有具备安全理念的基础上，才可保证相关的工作人员能够完成相应的工作项目，以提高安全管理工作的落实质量。在具体的研究和分析中，可以发现在当前的一些化工企业运行中，安全理念方面存在严重问题，最突出的为安全管理人员的素养不足，难以发现当前化工企业运行中存在的安全隐患。另外在其余的工作项目中，一些实际设备操作人员以及管理层人员的安全理念存在缺失，导致其不重视化工生产中的安全防护，降低了管理质量。在规章制度的建设中，要能够全面体现安全管理工作思想，在此基础上提高整个系统的运行质量。在当前的一些化工企业运行中，一些危险行为在规章制度中未能体现，在实际的工作中，酿成责任事故。

1.2 安全管理问题

要保证安全管理工作有效落实，要建设并落实专项的安全管理工作体系，以提高对整个系统的管理质量，但是大量企业对这类工作项目的重视程度不足。在安全管理工作的落实中，要求安全管理系统的工作人员要能够及时发现当前企业运行中存在的安全隐患，并将其上报，及时排除安全隐患。就当前的实际工作效果来看，我国化工企业对这类工作的重视程度不足，同时信息上报系统的流程化过程存在问题，降低了安全分享的排除质量。

1.3 管理技术问题

在当前的化工企业运行中，已经开发了大量的新型技术，包括空气检测装置、管道应力检测装置等，这类设备运行中可以及时发现当前系统中的问题。在化工企业中为获得到更多的经济收益，产品的生产设备往往是技术投入重点，对安全管理系统投资不足，导致整个系统的运行质量下滑，同时当监控系统建设不全面时，事故应急系统的运行質量必然较差，降低了运行质量。

2 化工安全管理体系的建设办法

2.1 普及安全生产管理理念

第一要强化化工企业生产安全管理模式。化工企业在生产过程中要强化安全管理理念的贯彻，要整体将企业的安全管控力提升到新的台阶。员工从深层次真正认识到化学安全生产管理的重要性。第二，让员工充分了解安全生产管理的准确理念和自身财产安全和生命安全的重要保障理念，进而有效加强化工生产过程中的安全管理工作。比如，生产企业可阶段性的组织开展讲座，强化安全安生产意识的传播，促使内部的生产人员可以自主的加入到安全生产管理工作当中去。最后，化工生产管理人员要想生产员工传播有关的法律法规，通过此种方式强化员工的安全意识。

2.2 注重人才培养

人才是企业发展的基础，作为化工生产企业亦是如此，加强对人才培养机制是做好安全管理工作的主要保障，为化工企业加入更多高质量的人才，助力化工企业稳步发展。高质量的化工人才进行有效整合可以快速的让企业得到发展，有效的提升化工生产的安全保障。加强人才培养机制能够成为化工生产公司保留高质量人才的机制手段，让那些高质量的人才明白企业是非常重人才培养，确保这些高质量人才在工作当中可以得到重视。若是在此种环境当中可以有效的提升企业员工的工作效率，能够为企业生产以及相关管理工作的开展起到积极的作用。唯有重视人才的培养，企业的管理人员要善于发现企业员工的优点，要对生产员工进行详细的了解，有效提高员工的利用率。在生产活动中将人才合理的配置到不同的岗位当中，保证化工企业能够高效的生产。

2.3 新型技术的加入

具体管理工作要应用新技术，提高化工企业的管理能力和安全管理水平，及时对各种管理制度和管理系统进行回避工作。企业在构建信息系统的同时，必须对整个系统中的其馀工作项目执行检查，请求所有安全管理员执行操作，将各种类型的设备信息记录在信息系统中，以分析当前企业或工作场所中各种设备和子系统的安全风险是否会导致安全责任事在某些业务中，工作人员还可以使用系统中的传感器对故障区域和故障系统进行即时分析，研究整个系统的工作质量，以完成安全风险基本故障排除任务，而其馀工作项目则可以通过警报完成特殊维修。

3 化工安全管理以及事故应急管理对策

3.1 提高员工的安全管理意识

意识对行动具有指导作用，因此，只有让化工企业的领导和全部员工充分认识到安全管理的重要性，才能让安全管理工作取得理想效果，否则化工企业的安全管理就只是纸上谈兵。因此，要想实现化工企业的安全生产，就要从化工企业员工的安全管理意识着手。企业管理者可以定期对员工进行安全管理培训，宣传安全管理的重要性，使员工逐渐养成自觉规范的行为，让企业员工在科学严密的安全管理的文化氛围下，营造良好的安全生产环境。

3.2 排除化工安全管理的事故安全隐患

化工企业在生产活动中普遍存在安全隐患。化工企业的生产设备常处于高温、高压的环境中，其中的部分设备由于运转速度较高、材料比较特殊，因此存在安全隐患。基于此，管理者在增强企业员工的安全生产意识时，也要让他们密切注意生产活动中存在的安全隐患，及时地发现问题，并且及时上报，然后进行排除。此外，化工企业的员工在进行安全管理工作时，必须遵守企业的相关安全管理制度，配备的安全设施必须符合企业的相关规定。在生产化工产品时，应该在工作中投入相应的安全设施，确保整个生产过程的安全。

3.3 加强班组安全建设

如果想要确保化工企业的安全生产，就必须让一线员工充分认识到安全生产和管理的重要性。而班组制度可以将生产线上的员工划分成各个班组，在每个班组中选出一名班长，将安全生产责任的划分落实到每个员工，对提高化工企业各个员工的安全意识以及安全生产责任方面有很好的促进作用。因此，可以从以下几个方面加强化工企业班组的安全意识：第一，提高化工企业的班组组长的安全意识和相应的安全技能。班组组长作为班组的领导者，在整个化工产品的生产活动中起着非常重要的作用。第二，强化化工企业班组员工的安全知识以及相关技能。化工企业的操作人员的技能水平对安全生产水平来说非常重要。因为安全事故的发生大多是由于操作人员的技术水平不高造成的，相关操作人员缺乏自我保护意识，经常违反相关的安全管理规定。

总之，作为化工生产企业安全生产是非常重要的，安全关乎的自身的良好发展，并且对企业员工的人身安全也是最大的保障。针对我们国家的化工企业来讲，一定要将企业安全生产放在首要位置看待，一定要将安全管理工作作为企业生产经营中的重中之重。所以，若要加强企业安全生产管理工作，一定要有效提升化工企业安全生产意识的提升，在思想意识的提高基础上强化企业员工的生产技术，进而从多方面的有效加强企业安全生产工作，真正为安全做到全方面的保障。

参考文献：

[1]汤子健，王博.化工企业安全管理的改进和优化[J].建材发展导向，2018，16（03）：298.

[2]张红涛.关于化工安全管理及事故应急管理[J].化工管理，2019（25）.