企业采购监督管理体系的思考

钱海盛，李双贵，金强，杨雪娇，许茸，李娴，方瑞萍

[摘要]采购活动是每一个企业生产经营的重点工作，也是企业获取利润的重要途径。采购效率及采购质量对降低企业生产运营成本、维护安全稳定生产及产品质量的控制都具有重大影响。企业的采购活动牵涉面广、权利与责任高度交织，企业必须立足于制度建设和体制、机制建设，综合运用各种措施才能取得成效。对于企业采购活动的监督管理必须以人为本，从根本抓起，从采购活动的每一个关键环节入手，建立健全的采购管理制度和监督机制，多部门共同参与、共同监督，促進企业采购管理工作健康运行。

[关键词]采购制度;监督主体;监督管理体系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.33.176

近年来，随着我国《中华人民共和国民法典合同编》、《招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规以及社会主义市场经济体制的建立完善，目前我国的招标采购仍处于探索阶段，建立健全高效有序的内部管理体制和监督机制，对促进企业采购管理规范高效运行有着重要的现实意义。采购活动并不是简单地拿着钱去买东西，而是起源于企业生产经营对物资和服务需求的一种策略型技术经济行为，最终目标就是保证企业生产运营所需物资的安全、及时、经济供应以及服务的有效加持，从而实现企业的整体效益最大化。[1]采购过程的规范高效一直是企业追求的终极目标，部分企业未能设立合理有效的组织架构、采购管理制度、流程以及监督管理体系，最终导致采购内部管理运行严重“失控”状态。……