民航固定资产投资项目的财务管理探讨

阜阳民用航空中心 杨娜娜

在社会经济快速发展的背景下，企业面临着越加复杂的市场环境，强化自身的稳定高质量发展，必须不断提高自身的服务质量水平，以便能够更好地应对各种挑战。基于这一情况，民航经营单位需要加强对自身的财务管理能力进一步强化，尤其要做好民航固定资产投资项目的财务管理，提升单位规避财务风险的能力，增强单位资产的盈利水平，使民航经营单位得以保持长久稳定的发展状态。通过深入分析民航固定资产投资项目的特点及财务管理问题，有利于提高工作人员对这一方面的认识，以科学合理的方法进行管理强化，从而提高民航固定资产投资项目的财务管理水平。

一、民航固定资产投资项目的财务管理问题分析

（一）项目投资与概算存在较大差异

在项目的实施过程中，需要做好资金规模前期论证工作，往往资金规模前期论证很容易受到各方面因素的影响，如招投标、汇率、项目变更等等，会造成资金规模前期论证在决策中出现一定的偏差。在部分项目的实施中，无法对信息、安全、质量、进度、成本等风险进行有效控制，使得项目的投入成本显著增大，与工程概算存在较大的差异[1]。

（二）编制项目竣工决算的时间过长，未及时移交固定资产

在固定资产投资项目的财务管理中，需要严格做好竣工决算的编制工作，确保这一工作能够如期完成。就实际的工作情况来看，项目竣工决算的编制受到工程变更、项目签证、项目进度等因素的影响，无法及时进行价款结算，难以顺利完成竣工决算的编制任务。……