加强我国电力企业管理的有效措施探讨

张韩旦 邬秀玲 颜晨曦 陈肖雄

（1.国网浙江温岭市供电有限公司，浙江 台州 317500；2.国网浙江省电力有限公司宁波供电公司，浙江 宁波 315000）

在国内经济改革过程中，国企效率偏低始终为一大难题，其原因有很多，如在管理方面不到位、人才较为欠缺或者资金方面出现问题等，而其中影响最广的无疑为管理问题。尤其随着市场经济的快速发展，目前也出现了不少比较先进的管理方法与理念，在现代企业管理中可以大量运用，例如：风险导向、人本管理、成本管理以及激励体系等等。在这样的背景下，国内电力企业开始进行全面革新。因此，电力行业要在传统观念以及角色方面积极转变，吸收引进先进的管理方法与理念，跟上时代发展节奏，确保电力行业的长期稳定发展。

一、电力企业管理的特点

作为国民经济发展的重要命脉，电力企业在行业性质方面比较特殊，在电力行业处于垄断地位。就当前整体发展情况来说，电力企业在管理方面主要具有三大特点。首先，国内电力企业彼此互相对标，在管理水平以及科学技术方面迎来全新发展，也是未来发展的重要目标；其次，电力行业始终都处于相对垄断的地位，在这样的前提下电力网络具有不可分割的特性，因此电力行业始终处于垄断地位；最后，在电力企业中有各种优势资源，然而在配置时没有发挥充分作用，而且在电力企业管理环节，行政色彩非常浓厚，有不少部门严格遵循政府需求进行设置，在管理水平方面比较落后，需要进行改革创新。……