企业业财税一体化面临的问题与对策探讨

李 伟

（山东济南建邦黄河公路大桥有限公司，山东 济南 250000）

随着市场化改革的深入推进，社会经济发展水平大幅提升，企业发展迎来了新的机遇，但同时也面临着全新的挑战。企业应深入分析市场的发展趋势，融合并调整日常管控中的业务、财务以及税务等工作内容及流程，落实业财税一体化管理，促进各项数据信息利用效率的提升，实现企业管理水平及竞争实力的大幅提高。

一、企业实施业财税一体化管理面临的问题

（一）难以有效融合内部业务、财务及税务管理部门

在传统管理模式下，企业通常安排不同的部门负责管理财务、税务以及业务活动，并且赋予了各部门较为独立的权责职能，导致各部门只有在必要时进行合作交流。但在业财税一体化管理模式下，首先应融合企业各职能部门，但理念融合问题较为突出。在融合管理过程中，具体有以下三个方面的问题。第一，企业实行业财税一体化，就需要安排各部门专业人员配合协同完成业务、财务以及税务的管理工作，但因工作理念存在差异，容易出现意见不合的问题。这会导致业财税一体化管理效率明显下降，发生无法按时保质完成工作任务的情况。第二，业财税管理工作具有较高的专业性，同时各项管理工作存在较强的独立性。财税工作需要深厚的财税知识储备，若管理人员没有一定的财税知识储备，将难以有效参与实际管理；财务人员不了解业务运营环节，部门间配合度较低，会出现信息延迟的情况，严重影响财务工作效率的提升。……