房地产企业内部控制现状与对策
2021-01-02 00:06:43全开良
企业改革与管理
2021年7期
全开良
（上海豫商置业集团有限公司，上海 200000）
完善的内部控制体系是维持房地产企业稳定经营的重要手段。随着市场经济的不断发展，房地产企业始终保持着迅猛的发展态势，行业竞争也愈发激烈，政府部门为稳定日益上涨的房价，采取多种政策手段进行调控。因此，房地产企业若想维持健康发展，必须提升自身经营管理能力，强化内控工作的落实，更好地规避经营过程中风险，实现企业经济效益的提升。
一、内部控制工作有效落实对房地产企业的重要意义
房地产企业内部控制制度的有效建立，能够保障企业经营方针以及决策的贯彻落实，进一步提升企业经营活动的经济效益、效率，更好地促进企业经营发展目标的实现。保障房地产企业内部经济活动的正常开展，保护企业资产安全完整，提升企业经济核算的正确性以及可行性，合理评价企业经营效益和业务开展情况，促进企业更好地实现精细化管理。内部控制体系贯穿于房地产企业日常经营管理以及项目开展的各个环节之中，企业应当树立正确的内控理念，强化内控体系建设，实现快速发展。
二、房地产企业内部控制体系建立的目标与原则
1.房地产企业构建内控体系的目标
房地产企业内控制度的目标是保障企业经营管理工作的合理合法，确保企业资产安全完整，提升数据信息的真实性以及可靠性，提升企业经营管理质量，实现发展目标。
2.房地产构建……
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