工业工程在优化现场管理中的应用

2021-01-02 00:06:43钱伟
企业改革与管理 2021年7期
关键词:优化作业生产

钱 伟

(马鞍山市郑弘环保科技有限公司,安徽 马鞍山 243000)

优化现场管理是指根据系统的观念,将现场管理作为统一的整体。在企业的实际发展过程中,为了实现企业某一时期的既定目标,则需要企业对现有的现场管理要素进行优化组合,最大限度地发挥管理要素的作用,使其更好地为企业发展提供服务。近年来,科学技术的不断快速发展,促进了工业工程技术的应运而生,该技术精益求精的特点和在优化现场管理中发挥的有效运用,为企业现场管理提供了重要的技术保障。优化现场管理既是企业管理的重要内容之一,同时也是企业管理的一项长期而艰巨的任务,需要企业给予足够的重视,加强工业工程技术的推广,进而实现优化现场管理的目标。

一、优化现场管理的根本途径分析

工业工程作为企业重要的经营管理内容,在企业管理过程中发挥着重要的作用。对工业工程技术而言,作为一门综合性的学科,其主要囊括了诸多方面的内容,集成了信息、能源、设备、人员等内容,通过工业工程的综合利用,结合数学、物理学和社会科学等方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测、评价。工业化进程的不断加快,促进了IE的快速发展。工业工程起源于19世纪末,生产现场管理是其主要的应用对象,根本目标是通过对现场管理进行合理优化,以此来提高现场的生产率。具……

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