地下综合管廊运维管理措施分析
——以连云港市徐圩新区为例

王 敏

（苏州高铁新城经济发展有限公司，江苏 苏州 215100）

作为保障城市运行的重要基础设施和“生命线”，地下综合管廊日益受到社会各方重视，建设发展速度较快。徐圩新区地下综合管廊服务于以化工产业为主的园区，“肩负”着城市基础设施提升和产业服务的双重责任，兼具产业配套、能源输送、节能环保、应急救援与灾备、防灾抗灾等功能。同时，管廊是市政府重点工程，省地下综合管廊试点城市项目。因此，管廊运维管理工作备受重视。通过调研，分析管廊类型、规模、技术条件与运维管理模式等因素，将管廊运维管理工作前置到管廊设计与建设过程当中，保证各项运维管理措施的可行性和适用性。

一、团队组织保证措施

通过对徐圩新区地下综合管廊规模的分析与研究，将运维管理工作前置，组建“综合管廊过渡期专项小组”，坚持职、责、权、利相一致的原则，作为管廊建设完工前运维管理过渡期的专责团队，参与到设计与建设阶段，为管廊建成后的正式运维管理储备人才、经验。综合过渡期专项小组由新区规建局牵头，定期召开例会，总结经验。团队成员来自各部门、单位，主要涉及工程建设、管廊运营相关入廊协调、资金筹措、运维管理制度、收费等。

同时，依据新区管廊规模与自身特点，在管廊建设完工前组建管廊正式运营管理单位，作为管廊正式运营期运维管理组织团队，其中一部分人员为前期管廊责任小组成员，另一部分人员为根据管廊运维管理需要另聘的人员。……