企业管理流程优化与管理效益提升的措施探讨

刘 倩

（首都经济贸易大学，北京 100070）

随着全球经济一体化的逐步加深，我国企业需要进一步参与到国际竞争中，并在竞争中取得一定成果，才能确保企业的可持续发展。而就目前我国企业而言，部分企业的管理还是较为相对落后的传统方式，与现代化国际企业比较存在一定差距，竞争力相对较低。因此，建立现代化的企业管理流程和管理体系，已成为企业走向国际市场的重要工作。

企业管理活动包括企业生产经营过程中的一系列组织、规划、调配行为，科学的企业管理是建立现代企业制度的必然要求，也是现代企业参与市场竞争，获取更大经济效益的必要条件。通过建立现代企业管理流程和制度，充分调动企业所拥有的人力、物力、财力资源，能够在原有资源规模基础上，进一步扩大生产，大幅度提高资源的利用效率，实现企业经济效益快速增长。现代企业管理流程与制度的建立是一项系统性的复杂工作，它涵盖了企业的一切生产经营活动，对企业各个部分、各个环节的生产经营行为进行统筹规划，有效地降低企业生产风险和管理成本，进一步提高企业对市场和消费者需求的敏感度，从而达到提高企业综合竞争能力的目的。

一、企业管理工作总体要求

1.实现企业管理全覆盖

企业管理工作要将企业生产经营的各个环节、企业各个部门的人力资源、企业所拥有的各种形式的资源、资产都覆盖在内，形成全面、完备的企业管理系统，实现对企业各方面生产经营活动的统筹规划。……