国有商业银行激励约束机制研究

车婧璐

（首都经济贸易大学，北京 100070）

目前，金融业核心指标增速显著放缓，中国商业银行平均净利润增速远低于2014年之前的水平，仅为最高峰时的三分之一，大部分银行难以实现双位数增长。银行业已全面步入4.0时代，金融服务无处不在，面对内忧外患，越来越多银行选择部署开启数字化银行战略来赢得竞争优势。四大国有商业银行作为国家银行业的支柱，也在面临着如何改革创新、如何数字化转型发展、如何维护金融系统内部稳定等一系列问题。从2013年的“钱荒”到2016年的“负债荒”“资产荒”，各大金融机构不完善的激励约束机制成为金融市场风险凸显和加深的原因之一。因此，从激励约束机制的源头解决国有商业银行不良经营的倾向，才可以重塑银行业稳健经营的理念，降低风险，更好地适应数字时代的发展。

一、国有商业银行激励约束机制存在的问题

（一）激励机制存在的问题

1.国有商业银行薪酬结构不合理

从四家国有商业银行员工就业总数和变化情况来看，在利润增速放缓的同时，因为薪酬水平降低和其它福利待遇减少，员工总数呈下降趋势。据2020年披露数据显示，四大行共计员工总数约为153.89万名，上半年的员工人数都有所减少，总人数相较去年年末共减少了26747人。对大量人员流失的原因分析中，薪酬水平达不到员工期望值成为主要原因之一。

随着国有商业银行治理结构的深化改革，建，农，工，中四大行针对不同的员工实行“以效定酬”的薪酬制度，提高报酬对经营者和员工的激励作用。……