高速公路财务内控管理存在的主要问题及完善建议

赵雯璐

（河南中油高速公路油品有限公司，河南 郑州 450001）

一、引言

高速公路项目中的财务内控管理与其他工作内容相比，是一项较为系统且复杂的工作。与所有建筑项目一样，高速公路项目施工周期较长，资金投入大，涉及的环节较多，一旦有一个环节资金管理出现问题，便会严重影响高速公路项目建设周期。在目前我国的经济形势下，想要保证高速公路项目顺利完工，就必须加强对工程项目和施工过程的全面监督及分析，并制定一套行之有效的财务内控管理制度，严格把控高速公路资金的支出使用，提高高速公路经济及实用性，促进我国高速公路经济可持续发展。

二、高速公路财务内控管理的重要性

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，高速公路行业对财务内控管理也有了更高要求。同时，体制的完善也为高速公路财务管理落实起到了一定的促进作用。首先，合理掌握和科学分配高速公路项目资金，有利于规范高速公路项目的建设。其次，完善高速公路财务内控管理制度可以有效提高高速公路内控管理质量和管理效益，能直接提高高速公路项目效益，优化企业日常运营情况，促进企业可持续发展。最后，高速公路财务内控质量直接关系到企业项目施工的监管质量，当企业在项目施工和经营活动中对财务管理要求严格，那么对高速公路整个项目的资金使用也能进行严格监管，从而合理规划并使用项目所需资金；……