国有交通控股公司财务诊断与战略发展研究

范建芳

（建德市交通发展投资有限公司，浙江 建德 311600）

国有企业是我国行业发展中的重要组成部分，但由于受各种因素影响，致使企业的财务目标不能达成，因此应对企业进行财务诊断工作，分析研究其中存在的问题，从而找出对策优化企业发展战略和经营方向，使其保持良好的发展态势。

一、财务诊断的内容和方法

1.内容

财务诊断分为内部诊断和外部诊断两种方法。其中企业外部诊断，主要是通过外部机构了解企业在该领域中的行业地位和经营优劣及市场定位，从而分析企业的发展周期及整个产品的周期，在此基础上，企业要兼顾整个大市场环境的动向。内部诊断则主要是企业对自身发展运营中存在的问题进行自诊，例如：围绕如何节约成本、增加经营收入和资金流等进行分析，找出企业存在的薄弱环节。只有通过诊断，了解企业发展中存在的内外部问题，才能制定出有针对性的解决方法，进而促进企业的健康发展。

2.具体方法

国有交通企业在进行财务诊断时，要选择适合的方法。例如：较常使用的比率分析法、趋势分析法、水平分析法、因素分析法等。由于这些方法适用的范围和产生的效果不同，所以，企业在进行财务诊断工作时，要根据自身的实际状况选择适合自身财务实际的诊断操作方法，只有这样，才能起到预期的效果，从而有效地降低企业财务问题和财务风险的发生率。因此，可以根据需要对企业历年的财务报表进行纵向对比分析，对照设定的标准查找问题，再依据内在联系找到原因，从而制定有针对性的战略发展计划，以保证国有交通控股企业的持续发展。……