国企财务内部控制存在的问题及对策探究

王秋金

（福建省龙岩交通国有资产投资经营有限公司，福建 龙岩 360000）

财务内部控制是国有企业提升财务管理水平以及整体管理质量的有效手段。财务内部控制通过监督评价、控制约束等方式严格规范管理工作，不断优化企业的经营管理。国有企业利用财务内部控制可有效解决财务问题，夯实企业发展的基础，使企业内部的各项资源得到充分利用，在经营过程中不断强化和改进财务内部控制，确保企业的发展目标顺利实现。

一、国有企业实施财务内部控制的重要性

1.提升财务管理水平

通过财务内部控制，国有企业可掌握内部所有经营环节产生的数据以及财务数据，管理人员通过分析财务数据可以及时发现财务管理工作中存在的不足，从而快速制定解决措施，优化财务管理工作。国有企业通过财务内部控制的监督、评价、控制等手段严格管控财务工作，而且管理层在财务内部控制的支持下，可结合内部实际需求合理分配财务资金，提升财务资金的使用效益，使其能够对内部经营管理产生积极作用。

2.控制经营风险

国有企业所处的市场经济环境变化较大，企业在经营发展过程中面临的风险是无可避免的，企业只有尽可能地提前识别风险，并采取控制措施，才能最大程度地减少风险带来的不利影响[1]。财务内部控制是国有企业用于控制经营风险的有效手段。企业利用财务内控制度对财务管理进行约束之后……