王 昊 孙 喆 李年爱 韩翔宇
(北京中电普华信息技术有限公司,北京 100000)
ER P是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策者及员工提供决策运行手段的管理平台,通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
企业资源计划最早于1960年代被提出,大多数公司的管理集中于生产管理,并由于生产效率的提高、跨区域供货的普及,出现了应用库存管理系统的必要性[1]。
企业资源计划最早的应用系统为材料需求计划(MRP),该系统被工厂应用于自动化生产和库存管理。MRP系统可以实现总体生产计划的设计,即根据材料清单规划产品及生产的优先次序。
在20世纪80年代,在MRP的基础上提出了MRPII。MRP II系统的目的是通过将材料与生产要求结合起来,优化制造操作和工艺。因此,MRPII系统包括财务会计、财务管理、分配管理、需求管理、人力资源。MRPII由三个组成部分组成:规划技能、数据完整性和不同组织部门的计算资源。MRPII将多种类型的模块集成到一个单一的系统中,有助于公司优化和防止不必要的生产事故,提前模拟生产环节,确保制定的生产计划无误。
随着MRP II的应用和成功,其局限性逐渐暴露出来,需根据现实环境进行改进和扩展。……