加强国有企业资产管理的有效措施探讨

贺 亮

（平顶山天安煤业股份有限公司，河南 平顶山 467000）

一、引言

以提高国有企业质量效益为核心内容之一的新一轮国有企业改革，特别强调通过运用市场化机制，充分借助信息化手段及技术创新，提升管理水平，实现国有资产保值升值。优化国有资产结构，提高国有资产质量，对国有企业健康发展至关重要，关系到贯彻新发展理念，构建新发展格局，建设现代化强国的历史使命。

我国国有资产管理现状与上述要求还有不少差距，主要表现为：国有资产管理法律制度不健全，系统性弱；管理部门权责不合理，监管效率低下；流转环节管理不规范，面临国有资产流失的风险等。建议国家继续扎牢制度的笼子，加强顶层设计与科学规划，运用新技术手段，把国有企业资产全过程、全链条纳入监管范围，既加强管理又节约成本；要优化管理部门权责设置，把加强管控与审批权限下放相结合，激励奖惩相结合，激活国有资产管理机制创新；要重点加强国有资产流转管理，通过规范制度促进国有资产的合理有序流动，不断优化国有资产结构。希望通过本文的分析和相关解决策略的思考，能为提高我国国有资产管理水平的研究贡献力量。

二、国有企业资产管理的重要性

国有资产是全体人民共同的宝贵财富，是保障党和国家事业发展、保障人民利益的重要物质基础。国有企业要加强对国有资产的管理，围绕国家国有资产管理决策部署，聚焦提升政府监督与企业管理国有资产效率，坚持依法监督、正确监督，坚持全口径、全覆盖管理，依法履行国有资产监督管理职责。……