以人为本理念在国企人力资源管理中的运用分析

江 恒

（西安石油大学人文学院，陕西 西安 710065）

随着国民经济的不断发展，企业之间面临更为激烈的竞争，而人才作为企业核心竞争力的产生源泉，对企业取得持久而旺盛的竞争力具有关键作用。如今，在国有企业的不断改革中，人力资源管理方式也发生了深刻变化，“以人为本”的企业文化越来越受到重视。因此，本文针对新时期背景下，国有企业推行的“以人为本”现状，进行了针对性探究

一、“以人为本”理念概述

“以人为本”管理理念，是一种企业或单位在组织人才或企业内容管理时，从“人”角度，以“人”为中心进行管理的一种管理理念。其核心原则包括尊重个人价值、理解个人情况、解放个人天性、依靠个人努力、发展个人潜力等。企业往往会通过开展管理活动、调整薪酬等方式在企业管理中贯彻“以人为本”，以企业宣传等方式，建设企业文化，进而提升员工工作积极性，激发企业员工创新积极性，让个人的能力在企业中得到充分挖掘与体现，促进员工与企业之间共同发展。从本质上来看，“以人为本”的管理理念，是一种基于“人”，来源于“人”，又应用于“人”的管理形式，能够体现企业员工与社会、企业之间的天然联系[1]。对于企业来说，坚持“以人为本”的管理理念，能够实现企业的可持续发展，提升企业的长远效益。而对于个人来说，坚持“以人为本”的企业，往往更具人性化，也更能够实现自我价值。

二、“以人为本”理念在国有企业人力资源管理中运用的意义

企业从生产到运营，都离不开企业人才。……