轨道交通企业强化固定资产管理的对策

纪 恺

（青岛地铁集团有限公司运营分公司，山东 青岛 266000）

一、轨道交通企业固定资产概述

1.固定资产定义及分类

轨道交通企业固定资产定义和绝大多数企业一样，一般要求同时具备三个特征，包括能够独立使用且使用寿命超过一个会计年度、单位价值在2000元（含2000元）以上，具体包括房屋建（构）筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营管理有关的设备、器具、工具等。

2.固定资产管理组织

（1）资产管理领导小组。轨道交通企业固定资产管理通常都会设置资产管理领导小组，负责全面领导公司固定资产管理工作，并协调解决资产管理工作中存在的问题。

（2）资产管理办公室。通常由相关职能部门组成，并将日常工作机构设在资产归口管理部门。

（3）资产归口管理部门。轨道交通企业资产归口管理部门是固定资产管理工作总的牵头部门，包括建立固定资产管理制度，落实管理责任；指导、监督使用部门开展固定资产日常管理；组织审核固定资产处置申请；组织年中及年末固定资产清查盘点等工作。

（4）财务部门。财务部门主要负责固定资产价值管理，需要及时维护财务系统，建立固定资产总账及明细账并进行价值核算，同时也要不定期地参与固定资产清查盘点等。

（5）使用部门。使用部门是轨道交通企业最基础的资产管理部门，主要负责部门职责范围内的固定资产日常管理，更新维护本部门管理的固定资产信息；发起本部门固定资产新增、调拨、领用等日常业务申请流程；……