基于战略管理理论视角的制造企业成本管理研究

易昌厅

（广东思为客科技股份有限公司，广东 东莞 523000）

成本管理是企业经营管理工作的重要组成部分，对于企业的运营管理意义重大，关系着制造企业综合竞争实力的提高。市场经济环境下，制造企业面临着越发激烈的市场竞争，以往的成本管理模式已经无法很好地适应企业成本管理需求，企业必须及时做好改进和创新，通过在成本管理中融入战略管理思想的方式，减少成本消耗，实现企业的健康发展。

一、战略成本管理概述

战略成本管理指在企业战略部署中融入相应的生产经营活动，推动日常运营与长期发展规划的相互结合，针对企业在经营管理活动中的各项支出进行有效管理。战略成本管理是一种比较新颖的管理方式，可以将其看作是企业战略思想和成本管理理念的有机结合，在提升成本管理效果的同时，也可以推动管理战略的优化和完善，有利于实现企业的稳定发展。战略成本管理的实质，是立足企业战略角度，对成本相关的内容进行识别分析，明确产品在研发、设计、生产和销售环节存在的成本风险，找出有效的应对和解决措施，借助战略成本管理的全面可落实，强化成本管控，帮助企业减少不必要的成本投放，促进其核心竞争力的提高。

二、战略管理理论在制造企业成本管理中的作用

1.有助于提高制造企业的市场竞争力

经济新常态下，制造企业面临的市场竞争变得更加激烈，企业必须以更加积极的态度抢占市场先机，获取竞争优势。……