基于财务共享服务中心的企业业财融合模式研究

西藏民族大学 文静

一、绪论

大数据时代的到来加剧了企业之间的市场竞争，随着信息化的不断推进，企业的发展更加趋于标准化、全球化[1]。企业为了开拓市场，企业在不同的省份开设子公司、分公司，大型企业在进行市场扩张的时候，涉及的领域更多，地区更广泛，导致企业内部的财务核算体系更为复杂，繁杂的组织结构导致企业对下属公司的监督与掌控力度下降。在“一带一路”建设的带领下，我国的跨国公司体量不断扩大，跨国企业更需要加强企业内部与下属公司的财务数据交流，传统的业财分离模式已经无法满足企业日渐趋于中心化的经营管理策略[1]。

二、财务共享服务中心模式与业财融合的理论

（一）财务共享服务中心模式定义及发展概况

1.财务共享服务中心定义

共享的本质就是通过分享来实现经济最大化利用。而财务共享服务是通过将企业内部可以集中进行标准化的财务处理工作，通过一个或多个平台并依靠信息化技术进行统一的处理。

2.财务共享服务中心发展概况

财务共享服务中心的发展历程：财务共享服务FSS（Financial Shared Service）刚开始的出发点在于为了能够将企业中相对便于集中化和标准化的事务统一处理，从而提高企业财务处理的效率。在企业发展过程中，跨区域财务处理使得企业经营效率大幅降低，企业管理者对于子公司的管控力度不够，为降低财务成本、集中财务力量、加强企业管控力度，财务共享应运而生。……