完善财务内部控制 加强资金安全监督

张春艳

（白城市总工会职工服务中心，吉林 白城 137000）

企业的衰亡往往都是从内部开始的，因此要想让企业取得长期稳定的生存和发展，必须狠抓内部管理制度，而财务作为企业的命脉，实现内部控制势在必行。但就企业资金管控实际而言，资金风险问题事实存在，人们无法有效回避、消除它，为此作为财务管理的重要内容的资金管理，需要在管理中高度重视控制策略，强化内部控制模式，增强财务内部控制力度、优化内部控制流程、健全内部控制制度，进而降低资金风险的发生，提高企业社会经济效益。

一、财务内部控制与资金安全监督概述

内部控制主要指的是企业经营管理者为了提高企业发展质量、推动企业发展进程、促进企业发展效率、确保企业决策准确、保障企业决策执行高效、维护企业资产安全而制定的对企业经营活动进行科学管控的相关制度的总称。企业内部控制是一项涉及内容众多的管理活动，贯穿着企业管理活动的全过程，是企业任何一项管理工作开展都不可或缺的部分。可以说，只要企业开展经营和管理活动，就必须开展相应的内部控制。

1.企业财务内部控制分类

根据当前工作实际分析，企业财务内部控制总体可以分为三种不同的形式。首先，根据时间标准可将企业财务内部控制分为事先、事中以及事后三种控制流程，这也是贯穿于整个企业财务内部控制的基础。其次，按照企业控制主体为准，将企业财务内部控制可分为出资控制、经营控制、会计控制和税务控制等。……