基于全面预算管理背景下的寿险公司财务管理流程优化

张雪清

（建信人寿保险股份有限公司福建分公司，福建 福州 350001）

全面预算管理工作主要是通过预算来对公司的各类资源进行有效的配置，同时对资源进行评估组织，协调企业的各类经济活动，最终完成既定的预算业务目标。全方位优化预算管理工作，对于进一步掌控寿险公司的实际经营状况，科学合理地调配各类资源，抓住行业的发展机遇，提升自身的市场竞争力，具备着非常重要的现实意义。通过优化与改善全面预算管理模式，寿险公司企业管理者能够从全局方面掌控整体的财务管理流程，并通过预算要求不断地整合最终的财务管理数据，把具体流程进行进一步简化，从而在提升工作效率的同时，实现企业运营成本的全面把控。

一、全面预算管理视角下寿险公司财务管理流程优化的意义

在全面预算管理视角下，进一步优化寿险公司的财务管理流程主要具备以下四方面的重要意义。

1.提升财务管理整体效率

进一步优化寿险公司财务管理流程，能够尽最大的可能提升财务管理工作的整体效率。这是因为，采取科学有效的财务管理流程，不仅能够使得财务管理工作人员明确自身在工作中的岗位职责，同时激发工作人员在实际的财务管理工作中能够积极有效地完成自身工作，从而全方位提升企业财务管理的整体业务水平。

2.降低企业财务风险

优化财务管理的工作流程，能够使得企业领导人员进一步了解企业内部的运作，提升整体的财务分析水平和财务把控能力，对于进一步降低寿险公司在财务上的风险，确保资金使用的安全可靠，具备非常重要的作用。……