国有企业改革背景下企业人力资源管理的角色转型

王婉欣

（漳浦县人民政府办公室，福建 漳州 363200）

一、引言

国有企业改革的不断推进，为企业管理带来新的发展机遇，致使企业开始重视人了资源管理工作，而人才逐步变成了我国所有的国有企业乃至整个民族综合竞争能力的增强所必需要培养的核心。在实际的管理过程中，通过对人力资源进行优化配置，不但能够使企业竞争力得到有效提升，而且对于企业树立良好的形象至关重要，为实现企业的经济发展提供重要的保障。鉴于此，企业要认识到人力资源管理的重要性，并且在国企改革的背景下，制定科学合理的发展规划，加大对人力资源管理力度，推动企业实现可持续发展。

二、国有企业改革背景下企业人力资源管理角色转变的必要性

国有企业在发展过程中，往往会受到内外因素所影响，即内部管理机制与激烈的市场竞争环境。鉴于此，国有企业要想实现自身的长久发展，则需要根据具体实际发展需要，做好人力资源管理角色的转型，及时更新人力资源管理理念，集中力量优先发展所有制市场经济，增强我们的国有企业在中华民族社会主义市场经济中的核心竞争力，推动区域经济实现全面发展，这也是当前国有企业发展的关键所在。尤其在新时期背景下，市场竞争归根结底是人才竞争，国有企业只有注重培养人才，才能够取得竞争的主导权。

对于国有企业来说同样如此。在人才培养方面，我国的国有企业往往具备员工基数大、产业结构复杂、管理制度规模大等特征，其中的人才培养和管理机制尤为重要。……