徐 艳,邝文国
(1.《江苏农业科学》杂志社,江苏 南京 210014;2.《江苏农业学报》编辑部,江苏 南京 210014)
关于出版行业的企业化改制问题早就有相关研究报道,主要内容有企业化改制的方法[1]、财务管理[2]、人力资源[3]等。在编辑职业规划研究方面,已有研究主要是结合跨文化的职业规划[4]、传统出版向数字出版转型[5]等热门话题进行的讨论,或者是结合各个出版单位的实际专业进行的研究[6],尚少见结合“转企改制”进行科技期刊编辑职业规划的相关研究。目前,科技期刊编辑职业规划研究的发展趋势主要体现在时代性更明显、专业性更强及研究主体年轻化等方面。
本文以江苏省农业科学院主办、其独资企业江苏农科传媒有限公司承办的《江苏农业学报》 《江苏农业科学》 (以下简称“两刊”) 的编辑部为例,进行转企改制背景下科技期刊编辑的职业规划-岗位协同设置研究。通过分析转企改制背景下科技期刊编辑在个人发展中出现的新问题(对期刊经营知识储备不足、难以均衡出版效率与效益、工作效率不高导致没有市场竞争力等) 设置新的岗位与职业规划;按照编辑部分工的不同,对审稿、编辑、编务、排版、新媒体等各岗位的人员职业规划进行重组。通过研究得出个性化的科技期刊编辑职业规划方案,旨在使新的岗位与职业规划有利于编辑-期刊双重发展。
转企改制后,科技期刊的运营模式、管理方式等与传统纯公益运营模式相比产生了差异,亟需从提升服务质量、扩大稿源、提升服务附加值等方面寻找突破,从而提升综合竞争力。……