建筑工程成本控制管理的关键要点

康连平

（武汉武钢绿色城市技术发展有限公司，湖北 武汉 430000）

关键字 建筑工程 控制与管理 关键要点 建筑经济

本篇将从建筑工程成本的组成出发，分析出其需要管理和控制的关键要点。一个国家建筑工程建造的规范化、标准化会促进本国建筑经济的进步与稳定发展，所以我们要从关键要点中管理和控制，提高建筑企业的经济效益，促进我国建筑经济的快速稳定发展。通过对各类建筑工程的成本进行分析，得出其必须要注意的关键要点，形成一个完整体系，排除一些问题和隐患，保障施工安全和质量的同时节约建筑工程成本。由此可见，对建筑工程成本关键要点的管理与控制是非常重要的。

1 关于建筑工程成本的简述

1.1 建筑工程成本的概念

建筑工程成本，从字面上看就是建筑建造过程中所需要的成本。更进一步来说，建筑工程成本是为完成一定的建筑工程和设备安装工程所消耗的生产资料价值和支付给劳动者的劳动报酬。工程项目成本分为人工费、材料费、施工所用机械费和其他的直接费及施工的管理费。另外，建筑工程成本也是制定建筑产品价格的主要依据，更是全面衡量建筑企业生产经营成果的重要指标，对建筑工程成本的管理和控制是非常重要的。

1.2 建筑工程成本管理和控制的目的和意义

建筑成本管理和控制的目的是追求利润最大化，提高经济效益。通常是指在工程成本的形成过程中，对施工活动所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行测算、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以确保成本目标的实现。……