提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析

龚渝西

（四川国际标榜职业学院 四川成都 610103）

绩效考核是现代企业人力资源管理中必不可少的一部分，指通过有效的管理手段来对企业员工工作表现与工作情况进行有效评价，以此肯定员工成绩或是及时发现并解决问题。绩效考核将为企业人力资源管理提供重要的资料，绩效指标则是企业管理可以顺利开展的关键。企业应不断完善绩效考核制度，通过持续的激励性机制来提高员工的工作积极性，以便健康、长远地发展。

一、企业绩效考核概述与意义

企业绩效考核是通过科学、合理的指标和方法对员工工作完成情况进行的评估[1]。其结果除了能为企业领导在人力资源管理方面提供重要的参考依据之外，还能让员工了解自己在工作中的表现。对于企业来说，想要让绩效考核在人力资源管理中发挥出应有的价值，管理者就必须保证考核过程的公平、严格、公开、客观。具体来说，科学的绩效考核管理对企业有以下几方面的意义。

首先，提升企业绩效考核管理水平能够帮助企业从内部选拔出能力强、专业性强、具有担当意识的人才。我国许多大型民营企业是以家族的形式发展起来的，许多高层都是同一个家族的亲属，在企业发展过程中便会出现诸多不便。绩效考核管理将成为这些家族企业改革的重要手段，有利于解决家族企业发展的弊端。

其次，绩效考核是对员工日常工作表现的综合评价。它让员工的工作能力与薪酬挂钩——对企业贡献越大，员工获得的报酬就越多——相对于传统的同工同酬来说，更加科学。……