黄培海
(宜宾戎辉建设管理有限公司,四川 宜宾 644000)
随着我国经济突飞猛进的发展,人们生活质量的提高,房屋建筑进行了大规模的建设,加快了土木工程的发展节奏,同时土木工程建设带动了国家经济的增长。土木工程在建设施工过程中,因受各种因素影响,施工质量管理工作中出现的问题越来越多,不仅影响了施工的质量和可靠性,也阻碍了我国土木工程的建设质量和发展速度。因此,本文将对土木工程施工管理存在的问题以及相应的解决对策进行深入研究,以供相关行业借鉴和参考。
在现代化土木工程施工管理中,加强土木工程施工质量和进度管理,可以有效提高施工单位的经济利益,还能辅助本单位积累丰富的管理经验,对工程的施工进度和质量进行有效掌控和监督,使其操作更加规范、科学、安全,同时还能杜绝材料浪费,有效降低成本。另外,施工机械设备的检查和维修保养,也是土木工程现场施工管理的主要环节,机械设备通过维修保养,降低了不要的损耗,延长了使用年限。土木工程施工过程中,受多种因素限制,会对施工安全造成一定的影响。[1]因此,在土木工程施工期间,为了有效规避施工安全隐患和经济损失,相关施工单位必须将施工安全放在首位。通过现场施工管理工作的开展,施工人员的操作更规范,切实有效的保证了施工质量和施工安全。除此之外,随着竞争日益激烈,土木工程行业要想在市场竞争中站稳脚跟,必须不断提高自身的经济实力和品牌影响力。……