以党建引领成果导向的国有企业执行力提升的工作思考

中国核电工程有限公司 贺萌

一、背景及意义

（一）国有企业执行力提升的重要性

国有企业是国家经济的重要组成部分，对宏观经济贡献度高，在多个重要领域都起到主导和中流砥柱的作用。但现今，国有企业还存在布局不合理、职能不明确等问题，个别老国企还存在机关化严重的情况，严重影响了其发挥主导作用，因此执行力提升、管理优化和改革对国有企业来说至关重要，是当务之急。

（二）成果导向

成果导向简单来说就是设置一定的目标（一般来说是一个更好的工作状态、工作绩效），让组织整体通过不断提升工作效率、拓展工作思路，朝着这个目标不断努力的过程。成果导向有利于组织内成员不断的挑战自我，提升工作绩效，同时潜移默化地互相影响组织内每一个人，形成良好的组织内升力。

二、关于党建引领成果导向的执行力提升的工作思考

党建是国有企业的“根”和“魂”，如何围绕经营开展专项提升工作，促进高效运转的企业文化作风推动公司高质量发展，离不开各级党组织的领航作用，同时离不开企业全体员工的高度配合和全员参与。提升执行力是企业文化落地深化作风转变的重要办法。

（一）党建领航，领导干部作表率

一是企业党委应开展专题研讨，成立专项工作组织机构，制定专项工作方案，坚决贯彻落实上级重大决策部署；同时做到“重要任务亲自部署，关键环节亲自把关，落实情况亲自督查”，认真开展调查研究，调研结束后立刻形成调研报告，列出行动项、时间点和责任部门，逐项监督跟踪。……