基于ARIS软件的复杂组织体架构方法应用研究

杨鹏生

在以精益制造为重要特征的工业转型升级的背景下，以架构思想为依托，分析研究由企业管理要素、技术要素及其相互融合关系组成的复杂组织体的问题，以及用全面、系统的视角深入挖掘工业化与信息化融合过程中的问题，已逐渐成为国内外航空企业的共识。为了探索研究架构思想的应用，本文以生产计划管理业务为基础，深入研究业务架构与IT架构的协同关系，在架构层面体现业务与IT的精确承接关系，形成IT架构模型标准，并以此规则建立ARIS软件模型。

近年来，航空企业逐步建成了全面的信息化网络体系和研制、生产等业务的各管理系统，具备资源配置及快速响应服务的管控能力，建立起比较先进的飞机研制、生产体系。但是因为历史原因，当前整体信息化水平集成度不高，应用深度与广度存在一定的不足，流程精益高效、决策科学敏捷的智能化体系尚未形成。

总体来看，存在以下方面的不足：第一，管理与支持业务方面，信息化应用未能全面覆盖；第二，生产主价值流程方面还存在信息孤岛，部分数据沉淀在各个应用系统中，潜在的价值有待进一步挖掘；第三，管理与支持业务和主价值链未实现有效融合，企业战略的落地与管控需要有力支撑。基于企业的实际需求，迫切需要采用架构思想，结合“两化融合”的方向加快推进IT系统的治理和开发。

本文采用TOGAF架构方法，以目标驱动能力，结合生产计划管理的未来实现愿景，提出企业应具备的业务能力及IT能力，并将上述能力对比现状分解相应的改进或建设需求，将需求回归业务现状，验证现状问题，提出IT的建设或改进方向，提出系统改造建议。……