产供销智能管控系统在珠海粤钢信息化体系中的地位与作用

严春良

近几年钢铁企业的信息化建设中融入了工艺机器人、物联网技术、云计算、大数据等元素，就珠海粤钢而言，对标行业先进企业的同时，结合企业自身管理的需求，以信息化为抓手，推动企业的组织平台化、业务创新，技术创新、流程管理创新，实现公司优质发展及数字化转型目标，同时注重信息系统的安全性，实现系统对业务流程的全方位支撑，形成从客户需求识别到原材料采购需求、内部生产制造，最后到产品的销售的全产业链服务体系，实现从“生产制造”到“业务生态圈”的业务管理闭环。

该系统以“生产柔性化、数据标准化、管理智能化”为基础、以“信息共享”为平台，构建珠海粤钢先进、稳定的产供销智能化管理体系和信息化平台，强化销售、采购、计划、作业、质量、库存、物流各过程的经营管控衔接，实现以市场为导向、以客户需求为目标的订单生产管控机制，贯通公司级信息化系统、产线一二级自动化过程控制系统，对线棒材产品相关的生产、管理过程中关键绩效指标进行采集、分析和控制，提升公司的整体管理水平。

（一）系统框架

产供销智能管控系统架构分为集团管控层、经营管控层、制造执行层、过程自动化四个层次。通过产供销智能化管控系统建设旨在建立对内统一高效，对外快速响应的整体信息化系统，实现“专业集中、流程一贯、产供销一体、高效协同、全面掌控”的信息化实施效果。系统架构如图1所示。

（二）技术架构