尹忠
【摘要】学生身心特点规律决定了学校管理的特殊性,面对平时教育教学管理过程中的各种问题,学校管理者及教师需要不断反思、总结,找到新的制度化管理思路。其实,学校管理既是一门艺术,又是一种教育方式,作为管理者,应重点在教育资源、措施策略等方面着手,消除学校管理过程中的隐性和显性问题。
【关键词】小学;制度化管理;建议
【中图分类号】G471.7【文献标志码】A【文章编号】1004—0463(2021)17—0048—03
学校是人才培养、教书育人的重要阵地。在高质量的学校管理背景下,教师的教育热情高涨,学生遵纪守规,学校教育质量就会提高;相反,如果学校管理无效,则师生精神面貌差,纪律涣散,教育质量难以提高,群众对教育的满意度降低等问题也随之而来。由此可见,学校管理十分重要。特别在小学阶段,学生的价值观、人生观、世界观正处于形成的关键时期,而学校管理涉及教育教学、班级、教师、学生等方面,对教师和学生的成长尤其重要。基于此,笔者结合工作实际,探析小学制度化管理存在的问题及建议。
一、小学制度化管理存在的问题
制度化管理由德国著名社会学家和哲学家马科斯·韦伯提出,他认为制度化管理的实质主要依靠科學合理的权威制度实行管理。对学校来说,制度化管理是学校提高教育质量的根本保障,如何增强制度化管理效果,规范广大师生的言行,是一个极其重要且需要深思熟虑的问题。当前,由于个别学校存在管理制度不健全、管理执行不力、工作实效性差等问题,造成学校制度化管理存在诸多不足。……