关于建筑施工企业开展劳动竞赛的几点思考

上官鹏飞

摘要：伴随社会主义市场经济日渐发展，建筑施工企业劳动竞赛活动正在如火如荼地展开进程中。该活动的落实，进一步增强了企业生产效率及社会效益，有效提高了职工素养，并凝聚了企业文化。然而，由于体制原因以及组织力度不足，导致活动进行时出现很多新情况。本文就以此为切入点，分析如何解决劳动竞赛相关问题，希望能促进建筑施工企业劳动竞赛活动有效落实。

关键词：建筑;施工企业;劳动竞赛;方法

前言：建筑施工行业属于我国国民经济建设时的支柱性行业，一般都具有繁重的施工任务以及紧张的工期。最近几年，市场经济的迅速发展，加上企业改革工作的深入，为建筑施工企业落实竞赛活动带来了很多新问题。若不有效解决这些问题，则会阻碍劳动竞赛活动的展开，为建筑施工企业未来发展带来诸多负面影响。

一、建筑施工企业组织开展劳动竞赛的几点经验

（一）科学的体制机制，保证竞赛合理有序

一方面，应创建党政领导挂帅机制，由工会发挥牵头作用，每一职能部门分工负责。对建筑施工企业来讲，应组建项目经理负责制，由项目经理担任组长，书记以及工会主席作为副组长。在劳动竞赛委员会中，分布技术成员、质量成员、施工成员、物资成员及设备成员，全面落实协调工作、考核工作及评比工作。另一方面，应创建劳动竞赛日常运行机制，将劳动竞赛工作列入企业管理机制和工作环境之中，创建行之有效的工作部署制度、考核评比制度以及表彰奖励制度，保障各环节工作有章可循。……