绩效考核与薪酬管理体系的优化策略研究

摘要：企业人力资源管理中，绩效考核的主要目的是调动员工工作积极性，保证企业薪酬发放公平、公正、公开。本文将分析绩效考核和薪酬管理之间的关系，将绩效考核作为企业薪酬管理体系变化的主要依据，让薪酬管理成为企业发展中的重要内容。基于此，完善绩效考核体系，将使企业薪酬管理更加科学，促进企业稳定发展。

关键词：绩效考核;薪酬设计;持续发展

引言：

员工作为企业发展的根本动力，员工的工作积极性反映了整个企业的办事效率，为了能够充分激发员工工作热情，就需根据企业战略发展目标制定科学的薪酬管理模式。在薪酬管理体系中绩效考核与薪酬设计是关键内容，分析企业绩效考核内容、做好薪酬设计工作，维护企业员工队伍稳定，对于企业的持续发展能够起到帮助。

1.绩效考核与薪酬设计之间的关系

1.1绩效考核分析

绩效考核是为了尽快实现企业经营目标，通过科学合理的方式做好人力资源管理，根据工作完成的实际情况对全体员工进行评价和分析[1]。绩效考核本质上是过程化管理，不仅需要对员工的工作成果进行评估，更重要的是需细分绩效考核内容，让绩效考核体现在各个工作阶段，比如细分为月、季、年等各个时间段，定期对员工开展综合评价，是激励员工追求自身价值的最优方式。

同时，绩效考核是企业调整薪酬的主要依据，是员工工作调整、升职、解雇等重大活动的主要参考指标，是人力资源管理部门调整激励措施的主要參考。……