战略导向的全面预算在企业财务管理中的应用

李新双

战略预算管理是构建一个可运行、可操作的战略导向全面预算管理体系，始终以利润目标实现为导向，贯彻降本增效，不断推进业务链与利润链落地从而更有效地指导企业全面预算管理的实践。它是企业内部管理控制的一种核心管理方法，也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式，把战略管理的贯彻，战略规划和全面预算组成一个整体，从而有助于确保预算对战略的支持，实现战略目标与全面预算的有效对接。本文从降低财务风险，实现利润为战略目标基础，理论联系实际，主要探讨了在现代企业财务管理中战略预算与全面预算的应用，从而不断提升企业管控水平和核心竞争力，以供参考。

一、引言

随着市场经济的深化发展和企业内外环节的不断变化，以战略为导向的全面预算作为一种现代企业的管理模式，是通过将企业的战略目标与日常经营管理活动结合起来，综合考虑企业目前拥有和控制的所有资源情况，高效地将业务信息、资金环境和信息化手段进行整合，以适度的分权、授权以及合理化的业绩评价管理办法相结合等，实现高效合理的配置资源、有效贯彻战略目标实现、逐步提升战略导向的全面预算对业务的支持并发挥润滑剂的作用，实现全业务链与利润链的完美契合，不断发挥财务的价值增值。

二、战略导向全面预算管理的概念与关系

企业全面预算管理是实现战略目标的重要工具，因为企业预算的编制、执行、激励的过程，实质上就是对企业战略目标实现的计划、分解、考核的过程。……