财务管理在企业内控建设中的对策

苏洪淼

企业内部控制管理工作对内部各项管理有着重要的积极作用。财务管理能够及时发现企业风险，为内部控制建设工作提供支持和基础。因此，必须要正确认识财务管理在企业内部控制建设中的作用，同时要做好财务管理内容与内部控制管理工作的融合。本文针对一些常见问题进行简单分析并提出相应的处理对策，意在通过相关研究为集团企业做好财务内控工作服务。

一、财务管理与企业内控概述

财务管理指在企业发展过程中，企业通过明确发展目标、方向及发展措施，利用对企业发展中需要的资金项目进行投资及购置，从而促进企业资本融通，并对企业资金进行科学管理，准确分配从而达到资金的目的。通过这一管理措施，加快企业发展步伐，增强企业管理的严谨性，为企业的发展创造出可观的利润并带来更多增值服务。同时，企业内部控制管理对财务人员和财会系统贯穿了现代企业的各个环节，对企业风险评估及动态风险的管理，并制定合理的科学方案，准确找出企业发展过程中存在的问题与短板，对企业的发展进行规划，及时的修补漏洞，提高企业内控的管理，在很大程度上能规避企业发展中的风险，提高企业的经济效益。

二、企业内控与财务管理管理之间的关系

（一）保证内控管理及财务管理可以顺利进行

对于企业发展来说，企业内控与财务管理管理缺一不可，二者相互配合，相辅相成，进而使企业更好的发展。……