张秀琴
(贵阳市第六医院,贵州 贵阳 550005)
近些年,我国社会各行各业都竞争激烈,尤其是医疗卫生专业技术人才之间的竞争日益加大,尤其是高层次卫生专业人才的竞争亦日益加大。而基层公立医院改制后因为资金投入不足,医疗环境落后,设备老化陈旧,导致人才(尤其是高精尖人才、急需紧迫人才)稳定性减弱,流动性加大,人才流失现象严重,导致医院运营成本加大,这是基层医院管理者急需、近切解决的关键问题,否则人才资本的缺失,会将使整个医院陷入运营风险。
1.1 去编化导致医院人才留不住,尤其是优秀人才留不住,导致医院成本加大。基层公立医院改制后取消编制,加之国家去编化的政策导向,医生稳定性减少,流动性增加,医院不再严格约束医疗卫生人才,一般的劳动合同已经不能影响卫生专业技术人才的流失,随着医院跳槽到其他医院工作,医院付出的预期回报以及时间成本等等很有可能都浪费。此情况使医院受到严重的损失,医院一度陷入经营风险。作为基层医院管理者,事实上会觉得因为去编化导致卫生人才尤其是优秀人才、精英人才辞职、跳槽,致使整个人才团队失去活力,失去信心,同时亦失去进取心。
1.2 薪酬福利待遇缺乏社会竞争性,难以发挥真正的激励作用。基层公立医院改制,大多是引进民营资本来进行经营。民营经济大多追求利益最大化。往……