浅谈供电所思想文化建设标准化体系构建

陈草原 何 艳 孙冬丽 郭蒂蒂

国网南阳供电公司作为国网河南省电力公司确定的2020年国家电网有限公司思想文化重点项目责任单位，该公司秉承文化制胜理念，积极探索基于优化营商环境、推动战略目标在基层落地的供电所思想文化建设标准化体系构建新途径，突出目标定位、文化融合、目视传播、文化实践四维路径，打造供电所“四化”精神家园，推进实现三个提升（管理提升、指标提升和服务提升），打通“文化+服务”最后一公里，助力打赢优化营商环境提升供电服务水平攻坚战。

把握目标定位 实施项目管理

抓机制，提升思想认识。国网南阳供电公司高度重视，始终把项目建设作为年度重点工作加以推进。成立党政一把手为组长的项目建设领导小组，健全各层级工作组织和实施网络，形成该公司统一领导、部门统筹协同、系统上下联动的格局。该公司党委定期研究重点项目推进情况，落实项目建设经费，确保各项工作顺利开展。

抓规划，明确工作思路。深入调研诊断，组织基层党组织书记带队分组对供电所进行实地调研评估，全面、翔实地扫描文化环境提升的问题和难点。制发重点项目实施方案，坚持“两融入一特色”“两体现一避免”“两结合双协同”原则，突出一元化、个性化，注重“有形”和“实效”。

抓管控，跟踪督办进度。坚持高起点谋划、高标准推进，全过程质量管控和闭环运行。明确工作进度、管理流程、关键点和责任人，紧卡节点，倒排工期，定期检查。……